1、診斷現(xiàn)階段設(shè)備使用狀態(tài),修改設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。
2、故障管理:針對停線時(shí)間30分鐘以上的故障,協(xié)助車間設(shè)備人員和技術(shù)員快速判定故障真因,制定故障永久對策;
3、設(shè)備技術(shù)員培養(yǎng):編制設(shè)備技術(shù)員培養(yǎng)體系和課程,并對設(shè)備技術(shù)員進(jìn)行培養(yǎng)和考核;
4、設(shè)備TOP問題立項(xiàng):根據(jù)故障信息制定設(shè)備TOP問題整改對策,并實(shí)施;
5、設(shè)備改善:結(jié)合設(shè)備技術(shù)員和設(shè)備使用部門識別現(xiàn)場設(shè)備問題點(diǎn),對設(shè)備問題點(diǎn)進(jìn)行改善。