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一、計(jì)劃管理 1. 根據(jù)處方流量?jī)?chǔ)備和編制調(diào)劑、復(fù)核、審單人員，保證訂單交貨時(shí)效。 2.統(tǒng)籌調(diào)劑中心各項(xiàng)工作，制定中藥調(diào)劑工作制度、質(zhì)量考核制度，績(jī)效考核制度、調(diào)劑操作規(guī)程及調(diào)劑各個(gè)崗位職責(zé)。 3.制定部門培訓(xùn)計(jì)劃，提高調(diào)劑人員專業(yè)知識(shí)和調(diào)劑技能，提高調(diào)劑效率，降低差錯(cuò)和投訴。 二、質(zhì)量管理 1.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)質(zhì)量考核制度，確保調(diào)劑，復(fù)核，審方的質(zhì)量安全。 2.定期總結(jié)本部門存在質(zhì)量問(wèn)題，組織分析質(zhì)量會(huì)。針對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)制定改進(jìn)措施. 三、成本管理 1、不斷優(yōu)化本部門的的生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。 2.嚴(yán)格審核本模塊的購(gòu)買耗材的費(fèi)用，控制生產(chǎn)耗材、辦公用品的消耗和成本控制。 四、現(xiàn)場(chǎng)管理 1.推進(jìn)調(diào)劑模塊現(xiàn)場(chǎng)的6S管理制度，實(shí)現(xiàn)整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。 2. 處理本部門生產(chǎn)異常情況及投訴。 3. 調(diào)劑人員績(jī)效分統(tǒng)計(jì)，跟進(jìn)調(diào)劑復(fù)核的質(zhì)量安全及交貨時(shí)效 4. 調(diào)劑區(qū)的布局安排，藥斗譜的編排。 5. 監(jiān)督指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)員的日常養(yǎng)護(hù)工作，抽查養(yǎng)護(hù)、清單斗退貨等記錄的登記. 6. 指導(dǎo)、監(jiān)督調(diào)配、審方、復(fù)核、貴重藥材、毒性藥材的管理等日常工作。抽查每個(gè)月的貴重、毒性藥材的盤點(diǎn) 7. 監(jiān)督審單藥師做好審單記錄，包括毒性藥材的雙簽名的保存，異常定單處理及登記等，對(duì)接新機(jī)構(gòu)異常審核情況、各機(jī)構(gòu)的對(duì)接事務(wù)， 五、部門管理 1. 監(jiān)督指導(dǎo)組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理，指導(dǎo)組長(zhǎng)合理排班，保證交貨時(shí)效。 2.主持下屬員工培訓(xùn)，提高專業(yè)知識(shí)和技能，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。 3. 主持本部門的例會(huì)，統(tǒng)一部門員工思想， 六.其他工作 1.定期統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、及時(shí)分析，總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 2.傳達(dá)公司及項(xiàng)目的會(huì)議精神，貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理制度與措施 3.完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 任職要求： 1.本科及以上學(xué)歷，中藥學(xué)、藥學(xué)相關(guān)專業(yè)；取得初級(jí)中藥師及以上，熟悉中藥知識(shí)、藥品法律法規(guī)。 2.有2-3年團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，及中藥廠相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。 職位福利：五險(xiǎn)一金、餐補(bǔ)、住房補(bǔ)貼、節(jié)日福利、定期體檢、帶薪年假