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工作內(nèi)容： 1.建立完善產(chǎn)品生命周期管理流程和研發(fā)項項目管理制度； 2.組織項目立項（在RD系統(tǒng)創(chuàng)建項目號）、結(jié)項和驗收； 3.組織項目例會； 4.管控項目節(jié)點及交付物完整性并進行月度考核通報； 5.每月組織召開重品會議，管控重品關(guān)鍵節(jié)點； 6.組織編制競爭力改善計劃； 7.收集提交產(chǎn)品競爭力（午餐會）匯報材料； 8.組織產(chǎn)品競爭力會議，跟蹤進度，匯總關(guān)鍵節(jié)點完成材料； 9.對接研發(fā)管理總部落實研發(fā)月度考評指標及其他新增要求； 10.匯總整理關(guān)注事項說明及其他考核材料（走出去、總結(jié)等）； 11.分析考核結(jié)果，通報影響指標相關(guān)責任人。