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崗位職責(zé):
A、培訓(xùn)與授課：
1、指導(dǎo)他人做培訓(xùn)需求分析，輸出分析結(jié)果，組織團(tuán)隊(duì)備課
2、根據(jù)需求對(duì)象的業(yè)務(wù)需求，制定全年及月度培訓(xùn)規(guī)劃
3、整合內(nèi)外部培訓(xùn)講師和資源，儲(chǔ)備培訓(xùn)資源庫
4、指導(dǎo)他人進(jìn)行品牌及產(chǎn)品授課/直播，確保培訓(xùn)效果
5、影響專家的決策/培訓(xùn)方向并指導(dǎo)他人與專家溝通
B、項(xiàng)目管理與執(zhí)行：
1、主導(dǎo)開發(fā)第三方機(jī)構(gòu)、外部專家等資源的項(xiàng)目方案并落地執(zhí)行
2、在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部指導(dǎo)他人完成消費(fèi)者教育相關(guān)項(xiàng)目策劃與執(zhí)行
3、主導(dǎo)制定項(xiàng)目規(guī)范與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，制定SOP，確保消費(fèi)者教育項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行和效果評(píng)估
C、數(shù)據(jù)分析：
1、指導(dǎo)他人進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，并識(shí)別關(guān)鍵問題；
2、組織相關(guān)部門/人員進(jìn)行培訓(xùn)效能提升措施的學(xué)習(xí)、實(shí)施；系統(tǒng)化梳理數(shù)據(jù)效能分析SOP；
D、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、管理與貢獻(xiàn)：
1、協(xié)調(diào)跨部門團(tuán)隊(duì)的資源調(diào)配，確保工作合理分配
2、準(zhǔn)確評(píng)估項(xiàng)目資源匹配度，并提出和解決資源問題

任職要求:
專業(yè)：營(yíng)養(yǎng)專業(yè)及營(yíng)養(yǎng)相關(guān)專業(yè)
學(xué)歷：本科及以上
資質(zhì)：中國(guó)注冊(cè)營(yíng)養(yǎng)師等營(yíng)養(yǎng)/醫(yī)學(xué)類的國(guó)家相關(guān)職業(yè)資格優(yōu)先
有消費(fèi)者教育、社群、大型活動(dòng)策劃組織、培訓(xùn)、學(xué)術(shù)會(huì)議組織等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)