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更新于 2025-08-20 00:01:43

精密結(jié)構(gòu)件沖壓車(chē)間主管

8000-15000元·13薪
  • 廈門(mén)集美區(qū)
  • 5-10年
  • 大專(zhuān)
  • 全職
  • 招1人

職位描述

安全管理生產(chǎn)計(jì)劃管理現(xiàn)場(chǎng)管理鈑金工藝金屬制品業(yè)汽車(chē)研發(fā)/制造新能源汽車(chē)
崗位要求:
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷。
2、3年以上同行業(yè)相關(guān)管理崗位經(jīng)驗(yàn)。
3、熟練使用辦公軟件(Excel、PPT 等)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與報(bào)表制作,能操作 ERP、MES 等生產(chǎn)管理系統(tǒng)者優(yōu)先。
崗位職責(zé):
一、生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度管理
根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)總計(jì)劃,制定沖壓車(chē)間的月度、周度及每日生產(chǎn)計(jì)劃,明確各班組、各設(shè)備的生產(chǎn)任務(wù)(如沖壓件型號(hào)、數(shù)量、交付時(shí)間等)。
合理調(diào)度生產(chǎn)資源,包括人員、設(shè)備、原材料等,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利執(zhí)行,避免工序瓶頸(如某臺(tái)沖壓機(jī)負(fù)荷過(guò)高、原材料供應(yīng)不足等)。
監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)跟蹤生產(chǎn)數(shù)據(jù)(如產(chǎn)量、工時(shí)、設(shè)備利用率等),對(duì)延誤或異常情況(如設(shè)備故障、人員短缺)進(jìn)行快速協(xié)調(diào)與處理,確保按時(shí)交付。
協(xié)調(diào)與前后工序(如原材料倉(cāng)庫(kù)、焊接車(chē)間、涂裝車(chē)間等)的銜接,保障物料流轉(zhuǎn)順暢,減少在制品積壓。
二、質(zhì)量管理與控制
嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系(如 ISO9001),制定沖壓件的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(如尺寸精度、外觀質(zhì)量、力學(xué)性能等),并監(jiān)督落實(shí)。
指導(dǎo)班組進(jìn)行首件檢驗(yàn)、巡檢、末件檢驗(yàn)等過(guò)程控制,確保沖壓件質(zhì)量符合圖紙及客戶(hù)要求,降低不良率。
對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題(如開(kāi)裂、變形、毛刺超標(biāo)等)組織分析,查明原因(如模具磨損、參數(shù)設(shè)置錯(cuò)誤、操作不當(dāng)?shù)龋?,并制定糾正與預(yù)防措施,避免重復(fù)發(fā)生。
配合質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行成品檢驗(yàn),處理客戶(hù)反饋的質(zhì)量異議,跟蹤改進(jìn)結(jié)果。
三、設(shè)備與模具管理
負(fù)責(zé)沖壓設(shè)備(如沖床、壓力機(jī)、自動(dòng)化送料裝置等)的日常管理,包括維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定、執(zhí)行監(jiān)督及故障維修協(xié)調(diào),確保設(shè)備完好率,減少停機(jī)時(shí)間。
監(jiān)督設(shè)備操作規(guī)程的執(zhí)行,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致設(shè)備損壞或生產(chǎn)事故。
管理沖壓模具的入庫(kù)、領(lǐng)用、保養(yǎng)、維修及報(bào)廢,建立模具臺(tái)賬,跟蹤模具使用壽命,合理安排模具維護(hù)與翻新,確保模具精度滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。
協(xié)調(diào)設(shè)備、模具的備品備件采購(gòu)與庫(kù)存管理,保障維修及時(shí)性。
四、人員管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
負(fù)責(zé)車(chē)間班組人員的排班、考勤及工作分配,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)合理調(diào)配人力,提高勞動(dòng)效率。
組織員工進(jìn)行技能培訓(xùn)(如沖壓設(shè)備操作、模具裝卸、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全規(guī)范等),提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力,培養(yǎng)多能工。
建立績(jī)效考核機(jī)制,對(duì)員工的產(chǎn)量、質(zhì)量、紀(jì)律等進(jìn)行評(píng)估,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,激勵(lì)員工積極性。
關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)解決團(tuán)隊(duì)矛盾,營(yíng)造積極向上的工作氛圍,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。
五、安全生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)及企業(yè)安全制度,組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練(如設(shè)備安全操作、工傷急救、火災(zāi)防控等),確保員工掌握安全知識(shí)和技能。
每日巡查車(chē)間現(xiàn)場(chǎng),檢查安全防護(hù)設(shè)施(如防護(hù)罩、急停按鈕)的完好性,糾正違規(guī)操作(如未戴安全帽、違規(guī)操作設(shè)備等),杜絕安全事故。
推行 5S 現(xiàn)場(chǎng)管理(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)),保持車(chē)間環(huán)境整潔,物料、工具、半成品等擺放有序,提升車(chē)間管理規(guī)范性。
負(fù)責(zé)車(chē)間安全事故的調(diào)查與處理,制定整改措施,并上報(bào)相關(guān)部門(mén)。
六、成本控制與效率提升
監(jiān)控車(chē)間各項(xiàng)成本指標(biāo),包括原材料消耗、能源(電力、液壓油等)使用、設(shè)備維修費(fèi)用、廢品率等,制定降本措施(如優(yōu)化排產(chǎn)減少換模次數(shù)、提高材料利用率、減少返工等)。
分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)(如設(shè)備 OEE、人均產(chǎn)量、單位能耗),識(shí)別效率瓶頸,通過(guò)工藝優(yōu)化(如調(diào)整沖壓參數(shù))、流程改進(jìn)(如推行自動(dòng)化送料)等方式提升生產(chǎn)效率。
減少生產(chǎn)浪費(fèi)(如邊角料、不合格品),推動(dòng)廢料回收與再利用(如符合條件的邊角料回爐重?zé)挘?
七、文檔與數(shù)據(jù)管理
建立并完善車(chē)間管理文檔,包括生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量記錄、設(shè)備維護(hù)記錄、模具臺(tái)賬、員工培訓(xùn)檔案等,確保數(shù)據(jù)可追溯。
定期統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備等數(shù)據(jù),編制車(chē)間管理報(bào)表(如月度生產(chǎn)總結(jié)、質(zhì)量分析報(bào)告),向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)。
八、其他職責(zé)
配合企業(yè)技術(shù)部門(mén)進(jìn)行新工藝、新模具的試生產(chǎn),提出改進(jìn)建議。
參與車(chē)間管理制度、操作規(guī)范的制定與修訂,推動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。

獎(jiǎng)金績(jī)效

七險(xiǎn)兩金、免費(fèi)工作餐、年終獎(jiǎng)

工作地點(diǎn)

集美區(qū)廈門(mén)集美灌口中路169號(hào)

職位發(fā)布者

黃女士/HR

當(dāng)前在線(xiàn)
立即溝通
公司Logo廈門(mén)金龍汽車(chē)智能科技有限公司
我公司系廈門(mén)金龍汽車(chē)集團(tuán)(股票代碼600686)最重要的控股企業(yè)之一,公司創(chuàng)建于1990年,是我國(guó)第一家中外合資專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)汽車(chē)車(chē)身的企業(yè)。公司位于灌口汽車(chē)工業(yè)城,公司主營(yíng)業(yè)務(wù)集中在汽車(chē)工裝(模具、夾具、檢具)設(shè)計(jì)制造、汽車(chē)車(chē)身零件沖壓及焊接,可同時(shí)生產(chǎn)四種車(chē)型,年生產(chǎn)能力達(dá)到10萬(wàn)臺(tái)套,在全國(guó)汽車(chē)車(chē)身專(zhuān)業(yè)制造企業(yè)中名列前茅。公司立足于質(zhì)量第一、永不滿(mǎn)足,用戶(hù)至上、追求卓越的經(jīng)營(yíng)方針,公司先后獲得全國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力100強(qiáng)、機(jī)械工業(yè)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)PR[A++]級(jí)企業(yè)、全國(guó)機(jī)械工業(yè)管理進(jìn)步示范企業(yè)、福建省制造業(yè)信息化應(yīng)用示范企業(yè)、廈門(mén)市重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。1997年起通過(guò)德國(guó)TüV和國(guó)內(nèi)方圓雙重ISO9000的質(zhì)量體系認(rèn)證,2010年起實(shí)施TS16949質(zhì)量體系管理并獲得ISO/TS16949體系和IATF(即國(guó)際汽車(chē)制造商聯(lián)合協(xié)會(huì))的認(rèn)證證書(shū)。金龍輕客車(chē)身自2003年起連續(xù)獲評(píng)為福建省名牌產(chǎn)品及用戶(hù)滿(mǎn)意產(chǎn)品,金龍車(chē)身2010年起福建省著名商標(biāo)和廈門(mén)市著名商標(biāo)。
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