1、推動供應(yīng)商內(nèi)部質(zhì)量改善
2、供應(yīng)商制程變更及材質(zhì)變更的確認管控
3、推動供應(yīng)商導(dǎo)入常用的質(zhì)量體系
4、質(zhì)量目標(biāo)達成狀況改善及檢討
5、材料異常的處理及成效確認
6、供應(yīng)商的評監(jiān)、擇優(yōu)選擇供應(yīng)商
7、供應(yīng)商定期及異常稽核的執(zhí)行
8、執(zhí)行供應(yīng)商的獎罰措施
9、建立完善規(guī)范的材料進料檢驗程序及QIP
10、定期供應(yīng)商登記評比數(shù)據(jù)、供應(yīng)商質(zhì)量報表、FAI報表
11、定期組織供應(yīng)商會議
12、8D報告的發(fā)出及時效管理、改善效果的跟進
素質(zhì)要求:
1、具備活躍的思維能力及系統(tǒng)分析方法
2、良好的溝通能力,具備全局意識及危機處理能力
3、具備良好的團隊意識
4、具備良好的質(zhì)量管理知識