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1、執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保安全生產(chǎn)； 2. 根據(jù)生產(chǎn)計劃，嚴(yán)格按照GMP等標(biāo)準(zhǔn)布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)車間設(shè)備人力情況，編制作業(yè)計劃，與其他部門協(xié)調(diào)與溝通并監(jiān)督實施，保證按時、保量、保質(zhì)完成生產(chǎn)計劃； 3. 根據(jù)車間的生產(chǎn)運營情況，保證設(shè)備備品備件、生產(chǎn)易耗品等的合理庫存，建立更換、使用臺賬，保證生產(chǎn)活動正常開展 4．合理調(diào)配人員、設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)模式和作業(yè)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能； 5．負(fù)責(zé)起草設(shè)備確認(rèn)方案、及生產(chǎn)工藝方案； 6．貫徹公司各項定額，對物料成本、能耗、工時消耗進(jìn)行合理調(diào)配和管理，有效控制成本； 7．根據(jù)生產(chǎn)計劃和設(shè)備的使用情況，與設(shè)備部和技術(shù)部協(xié)調(diào)設(shè)備維修、日常維護(hù)和保養(yǎng)，校驗、驗證等工作，保證設(shè)備始終處于正常狀態(tài)； 8．執(zhí)行培訓(xùn)計劃，做好新員工的帶教、在職員工的周期培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，培養(yǎng)車間管理人才梯隊。