注意:有化工工作經(jīng)驗,會做臺賬,有管理經(jīng)驗優(yōu)先。不符合的勿投!
1.組織和指揮本班組的生產(chǎn),帶領本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達的任務。
2.帶領本班組人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,掌握生產(chǎn)物料特性和危害性及管理辦法,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象;及時制止違章、違紀行為,認真組織班組人員學習事故通報,汲取教訓,采取措施,防止同類或相近情況事故發(fā)生。
3.負責本班組勞保用品的管理,督促本班組人員自覺遵守勞動紀律和崗位工藝操作紀律,督促本班組人員穿戴勞保用品;嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設備安全操作規(guī)程。
4.監(jiān)督本班組人員的操作,負責本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制;嚴格控制生產(chǎn)成本,實現(xiàn)本班組節(jié)能降耗,節(jié)約減排。
5.接受公司組織的各項培訓,負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作知識;負責新員工入廠第三級教育和培訓。
6.對設備操作包括安全設施做到“三懂四會”,負責對本班組各工序設備、工具等使用保管進行監(jiān)督管理;執(zhí)行本班組材料物資的領取及監(jiān)督合理使用。
7.監(jiān)督本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作,做好現(xiàn)場管理的“6S”。
8.熟練掌握和操作車間設備及各項操作系統(tǒng),能及時協(xié)調(diào)處理操作工作中的問題。
9.負責復核本班組各項工藝記錄是否及時填寫,內(nèi)容是否正確、完整。
10.負責組織班組人員做好衛(wèi)生工作,復核本班組的衛(wèi)生完成情況。
11.關心班組成員,對班組成員的意見和建議及時向車間領導反映,并協(xié)調(diào)班組成員之間的關系。
12.嚴格遵守交接制度,帶領本班人員做好班組之間的交接班工作,不遺留各種問題。