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1、品牌建設(shè) 全面承接香鄉(xiāng)豬品牌建設(shè)工作，含品牌定位、發(fā)展戰(zhàn)略、形象打造、經(jīng)營模式、渠道與產(chǎn)品規(guī)劃、成本預(yù)算、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等，執(zhí)行生鮮營銷決策。 2、年度預(yù)算 協(xié)同營銷總經(jīng)理推進(jìn)品牌專賣年度經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算，確保經(jīng)營目標(biāo)達(dá)標(biāo)。 3、營銷力量構(gòu)建 根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)同營銷總經(jīng)理搭機(jī)構(gòu)，組建營運(yùn)團(tuán)隊(duì)，通過目標(biāo)激勵、721考核、三風(fēng)建設(shè)、能力提升訓(xùn)練等方式，打造能戰(zhàn)斗、高效率、高績效的隊(duì)伍。 4、營運(yùn)管理體系建設(shè) 含加盟招商、門店?duì)I運(yùn)管理、會員管理、新媒體品宣傳播等體系建設(shè)，以及營銷上量、競爭應(yīng)對、微信群運(yùn)營、商品運(yùn)作、營銷活動開展、單店盈利有力提升等營銷手段運(yùn)用實(shí)施。 5、營運(yùn)管理 包括責(zé)品牌專賣管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)與流程的制定、執(zhí)行；門店運(yùn)營管理方案的制定，及商品掌控、營銷掌控相關(guān)工作計(jì)劃的制定與實(shí)施；門店運(yùn)營指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作。 6、營運(yùn)協(xié)同 對內(nèi)理順供應(yīng)端，聯(lián)動生產(chǎn)基地、品控等對接顧客需求；對外強(qiáng)化相關(guān)監(jiān)管職能部門溝通，保障經(jīng)營環(huán)境。