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湖南省唐羽茶業(yè)有限公司源于1998年。公司屬茶行業(yè)，為我省享有盛名的集茶葉茶具生產(chǎn)、專(zhuān)賣(mài)、茶藝館、茶藝培訓(xùn)于一體的的茶業(yè)品牌大中型連鎖企業(yè)，是湖南省著名商標(biāo)、湖南省茶業(yè)協(xié)會(huì)理事單位，中部六省清茶館連鎖第一品牌，目前注冊(cè)資本2000萬(wàn)。經(jīng)營(yíng)特色：無(wú)餐飲、無(wú)麻將，我們只專(zhuān)于茶事。公司最新規(guī)模人數(shù)是300人，現(xiàn)有直營(yíng)店40家，除此以外，還有3家已達(dá)成合作意向。公司總部有近2000平米的新辦公樓，總部管理人員辦公，員工培訓(xùn)，商品倉(cāng)儲(chǔ)與配送已經(jīng)集中管理，為門(mén)店的開(kāi)拓能提供穩(wěn)固的后勤保障。茶道專(zhuān)業(yè)方面：1、公司組建有黑茶茶藝表演隊(duì)，烏龍茶茶藝表演隊(duì)以及綠茶茶藝表演隊(duì)，其中“黑茶茶藝表演”榮獲過(guò)全國(guó)金獎(jiǎng)；2、各類(lèi)茶席更加種類(lèi)繁多，最具代表是“宋代點(diǎn)茶席”、“曲水流觴茶席”、“韓國(guó)茶禮茶席”、“禪茶一味茶席”、“香竹烤茶席”、“白族三道茶席”、“春日茶席”、“你是人間四月天茶席”等；總部培訓(xùn)方面：1、王牌課程：“習(xí)茶六講”培訓(xùn)，對(duì)外收費(fèi)2980元/課程，“管理的常識(shí)”培訓(xùn)，對(duì)外收費(fèi)2980元/課程，對(duì)內(nèi)收費(fèi)都是200元/課程；2、常規(guī)課程：“門(mén)市銷(xiāo)售服務(wù)技巧”培訓(xùn)、“禮儀培訓(xùn)”，對(duì)外收費(fèi)980元/課程，對(duì)內(nèi)收費(fèi)200元/課程，“新員工培訓(xùn)”不收費(fèi)。晉升方面：1、門(mén)店所有管理崗位，全部由人力資源部組織，以競(jìng)聘會(huì)形式開(kāi)展，選拔人才不看年齡，不看性別，不看進(jìn)公司時(shí)間長(zhǎng)短，全部以競(jìng)聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)為準(zhǔn)，當(dāng)場(chǎng)公布成績(jī)和排名，選表現(xiàn)靠前的員工晉升。評(píng)委會(huì)成員是各部門(mén)總監(jiān)及區(qū)域經(jīng)理，評(píng)委會(huì)常規(guī)人數(shù)是7至10人，所以評(píng)分絕對(duì)公平。2、后勤部門(mén)管理崗位，由相關(guān)部門(mén)在公司公開(kāi)選拔，比如財(cái)務(wù)部選拔區(qū)域會(huì)計(jì)，則由財(cái)務(wù)部選拔，人力資源部發(fā)布通知。1、唐羽經(jīng)營(yíng)宗旨以正面、合法、共贏、不談?wù)撜?、不攻擊他人為?jīng)營(yíng)準(zhǔn)則，以給現(xiàn)代人尋求一個(gè)清安純樸的內(nèi)心世界，通過(guò)習(xí)茶反觀自省、精進(jìn)煉心、養(yǎng)護(hù)健康為目的，以傳統(tǒng)為基礎(chǔ)，倡導(dǎo)健康，時(shí)尚，高品位的休閑方式為宗旨。2、唐羽店鋪拓展思路以店鋪品牌為基礎(chǔ)，通過(guò)店鋪品牌與產(chǎn)品品牌有機(jī)結(jié)合，直營(yíng)店與加盟店雙管齊下，門(mén)店以概念店（清茶文化體驗(yàn)館、清茶會(huì)所），體驗(yàn)店（旗艦店），網(wǎng)上商城三種形式展開(kāi)，以“大城市多開(kāi)店，小城市開(kāi)大店”的開(kāi)店宗旨來(lái)打造茶業(yè)行業(yè)可以復(fù)制的一種商業(yè)模式。3、唐羽店鋪拓展目標(biāo)（1231）到2030年，實(shí)現(xiàn)唐羽茶院1所、概念店（旗艦店）20家,標(biāo)準(zhǔn)店3000家，天貓網(wǎng)店1家。讓唐羽成為中國(guó)茶業(yè)行業(yè)的代表。以店鋪品牌為基礎(chǔ)，通過(guò)店鋪品牌與產(chǎn)品品牌有機(jī)結(jié)合，直營(yíng)店與加盟店雙管齊下，門(mén)店以標(biāo)準(zhǔn)店（茶葉茶具專(zhuān)賣(mài)店），旗艦店（標(biāo)準(zhǔn)店+清茶館），超市店中店，清茶會(huì)所，茶學(xué)院五種形式展開(kāi)，以“大城市多開(kāi)店，小城市開(kāi)大店”的開(kāi)店宗旨來(lái)打造茶業(yè)行業(yè)可以復(fù)制的一種商業(yè)模式。 3、唐羽店鋪拓展目標(biāo)（12333）到2030年，實(shí)現(xiàn)唐羽茶學(xué)院1所，清茶會(huì)所20家（省會(huì)城市），旗艦店3000家，賣(mài)場(chǎng)專(zhuān)柜（店中店）3000個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)店3000家，讓唐羽成為中國(guó)茶業(yè)行業(yè)的代表。二、公司人力資源規(guī)劃與需求。公司目前共200人，其中基層人員135人，中層管理人員54人，高層管理人員11人。今年是第二個(gè)五年計(jì)劃的第四年，今年的目標(biāo)在全省范圍內(nèi)新增門(mén)店15家，年底將圓滿完成任務(wù)，本年度需求中層管理干部店長(zhǎng)、領(lǐng)班60人，基層茶藝師150人，后勤財(cái)務(wù)類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、生產(chǎn)類(lèi)、人力資源類(lèi)、工程類(lèi)相繼添加35人，共計(jì)245人。 2014年公司繼續(xù)在全省范圍類(lèi)拓展門(mén)店30家，預(yù)計(jì)中層管理干部90人，基層茶藝師300人，各部門(mén)增加人數(shù)70人，共計(jì)495人。