一、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
1、組織制訂和修訂集團中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,定期提供戰(zhàn)略分析研究報告,為各對外投資企業(yè)戰(zhàn)略制訂提供有效支持。
2、把握國家宏觀經(jīng)濟政策,進行行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的調(diào)查研究信息收集,分析和評估宏觀經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展對公司造成的影響,發(fā)現(xiàn)主要發(fā)展機會與主要風(fēng)險。
3、分析集團的經(jīng)營現(xiàn)狀以及各業(yè)務(wù)單位在行業(yè)內(nèi)的地位、優(yōu)勢與弱點,尋找新業(yè)務(wù)發(fā)展機會,進行可行性研究工作。
4、對權(quán)屬公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供必要支持,并對戰(zhàn)略的科學(xué)性進行審核,確保權(quán)屬公司發(fā)展規(guī)劃與集團整體發(fā)展戰(zhàn)略保持一致。
二、戰(zhàn)略合作
1、通過集團資源,與需求方《國企、央企等) 共同開展戰(zhàn)略合作,包括人才培養(yǎng)、技術(shù)攻關(guān)、項目合作等。
2、負(fù)責(zé)集團重大研發(fā)項目進行論證和評估。
三、資本運作
1、協(xié)助集團投資項目的收集、立項、可行性論證、項目評估;協(xié)助項目談判與實施,跟蹤投資項目進展。
2、組織集團資本運作所需盡職調(diào)查,對接合格投資者,對集團或所屬子公司的上市、合資、股份化并購、出售、重組等資本運作事宜進行總體可行性分析、評估風(fēng)險并提出方案建議,牽頭組織集團資本運作的商務(wù)接洽和后續(xù)實施。
3、負(fù)責(zé)全程同國有企業(yè)與其他戰(zhàn)略伙伴對接推動產(chǎn)業(yè)資本運作。
4、配合財務(wù)部設(shè)計籌資預(yù)案,負(fù)責(zé)IPO總體工作管理,對接合格中介機構(gòu),建立健全上市資本運作的協(xié)調(diào)會議機制和問題整改機制,同財務(wù)總監(jiān)高效配合相互督導(dǎo)。
四、工業(yè)園區(qū)運營及其他
1、負(fù)責(zé)了解、熟悉工業(yè)園區(qū)所在當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政策與扶持標(biāo)準(zhǔn),并為公司提供合理建議。
2、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣畬樱龉I(yè)園區(qū)整體規(guī)劃。
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦或其他部門協(xié)調(diào)的臨時工作。