1、云宇宙會籍產(chǎn)品設計、各類高爾夫中心營銷策略制定、產(chǎn)品定價及銷售團隊培訓,督導并協(xié)助完成會籍卡銷售指標;
2、制定渠道規(guī)劃和圈層活動方案,引入潛在客戶,完成蓄水指標并開發(fā);
3、開拓賽事合作渠道并督導協(xié)助團隊完成全年賽事客戶拓展指標和達成業(yè)績;
4、根據(jù)俱樂部品牌發(fā)展和運營開發(fā)贊助商及合作伙伴渠道并維護;
5、把控俱樂部及學院品牌定位及制定宣傳策略,推動媒體關系及公眾形象提升;
6、在保障日常運營達成預算同時,開拓新的經(jīng)營模式,帶來創(chuàng)收;
7、精準定位俱樂部及學院品牌并通過資源整合予以積極有效推廣及提升;
8、把控俱樂部及學院對客服務標準及流程,保證與品牌定位的匹配度。
固定薪資加提成獎金(上不封頂)