1、根據(jù)廠家銷售任務(wù)和集團(tuán)公司的年度銷售任務(wù)、制定銷售戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃(包括年度、月度、季度銷售計(jì)劃)
2、制定完善部門內(nèi)部工作計(jì)劃、管理制度、業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)預(yù)算等相關(guān)規(guī)定,確保部門各項(xiàng)工作有序、高效、協(xié)調(diào)、規(guī)范的進(jìn)行。
3、在廠家銷售政策框架內(nèi),根據(jù)市場(chǎng)變化,制定銷售價(jià)格及業(yè)務(wù)人員工資結(jié)構(gòu)及績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。
4、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息的收集整理和分析,結(jié)合市場(chǎng)需求變化,制定并調(diào)整更新銷售策略
5、統(tǒng)籌終端市場(chǎng)推廣及品牌宣傳,參與指導(dǎo)活動(dòng)的策劃及品牌傳播,其中包括對(duì)營(yíng)銷計(jì)劃、營(yíng)銷方案指導(dǎo)、營(yíng)銷活動(dòng)的策劃和執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)控總體銷售計(jì)劃完成的進(jìn)度,并對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的銷售工作合理化推進(jìn);
7、對(duì)公司進(jìn)銷存數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控保證公司庫(kù)存合理和周轉(zhuǎn)速度;
8、負(fù)責(zé)規(guī)范銷售人員行為,并及時(shí)在梳理每天的銷售業(yè)務(wù)流程,保證每日業(yè)務(wù)流程順暢開展
9、銷售團(tuán)隊(duì)的技能提升和技能培訓(xùn),各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升;例會(huì)組織等日常事務(wù)管理
10、對(duì)廠家政策的執(zhí)行,確保有效落地;與廠家密切溝通,保持良好的廠商關(guān)系。
11、統(tǒng)籌二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的布局及銷售目標(biāo)的達(dá)成,指導(dǎo)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)制定拓展計(jì)劃及銷售計(jì)劃
12、定期向集團(tuán)公司 、品牌廠家匯報(bào)經(jīng)營(yíng)管理工作,提出合理化建議并實(shí)施;
13、注重大客戶開發(fā),做好市場(chǎng)拓展及場(chǎng)景營(yíng)銷、新產(chǎn)品推廣、客戶座談會(huì),維護(hù)好客戶關(guān)系,牽頭拓展大客戶的營(yíng)銷工作;
14、做好客戶信貸消費(fèi)、車輛上牌、保險(xiǎn)業(yè)務(wù),積極拓展汽車后市場(chǎng)業(yè)務(wù),提高利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);
15、完成總經(jīng)理委派的與其他部門協(xié)調(diào)執(zhí)行的工作以及其他臨時(shí)性工作。
任職要求:
4S店銷售總監(jiān)管理工作必須3年以上,相關(guān)銷售及管理經(jīng)驗(yàn)豐富,本科以上 學(xué)歷,穩(wěn)重踏實(shí),對(duì)汽車市場(chǎng)敏銳度極高,有前瞻性,工作有計(jì)劃,具備本行業(yè)的操盤的能力。
職責(zé)范圍:
1、銷售過(guò)程的執(zhí)行情況及培訓(xùn)指導(dǎo),部門銷售第一責(zé)任人
2、數(shù)字營(yíng)銷:車之家、微信、抖音、快手等業(yè)務(wù)推進(jìn),官網(wǎng)客戶的分配等,及日常使用的監(jiān)控指導(dǎo)
3、展廳管理:負(fù)責(zé)整個(gè)展廳的形象維護(hù),監(jiān)督工作場(chǎng)所并保證狀況良好,指導(dǎo)展廳主管工作
4、銷售管理:檢核銷售團(tuán)隊(duì)及銷售個(gè)人的流程執(zhí)行及銷售業(yè)績(jī),審核確認(rèn)每日銷售報(bào)告及相關(guān)報(bào)表
5、客戶管理:審閱客戶管理報(bào)表,處理客戶投訴,指導(dǎo)改善客戶管理工作
6、大客戶及二級(jí)店:負(fù)責(zé)大客戶及二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā)、維護(hù)與銷售指導(dǎo)工作
7、培訓(xùn)管理:對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)和二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn),提升終端競(jìng)爭(zhēng)力。
8、政策執(zhí)行管理:執(zhí)行廠家銷售政策,確保廠家政策的有效落地
9、品牌管理:品牌建設(shè),市場(chǎng)活動(dòng)開展、新產(chǎn)品推廣、客戶關(guān)系維護(hù)。
10、組織內(nèi)部溝通管理:負(fù)責(zé)銷售部人員考核培訓(xùn)及工作監(jiān)督、業(yè)績(jī)考核組織內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)、銷售例會(huì)組織、日常事務(wù)管理
職位福利:五險(xiǎn)一金、績(jī)效獎(jiǎng)金、全勤獎(jiǎng)、包住、包吃、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、節(jié)日福利、無(wú)試用期