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1、負(fù)責(zé)亞馬遜團隊建設(shè)和銷售管理，開展在亞馬遜全站點（北美，歐洲，日澳等）的運營工作，包括各類運營方案的制定與實施； 2、制定亞馬遜團隊年度、季度、月度目標(biāo)并組織實施，實現(xiàn)銷售業(yè)績目標(biāo)，穩(wěn)步提升品牌影響力； 3、熟悉Amazon平臺規(guī)則與政策，及時了解新政策，控制風(fēng)險，保持店鋪健康； 4、跟進(jìn)團隊推新計劃落地，產(chǎn)品上架、廣告策略，庫存管理，及品牌推廣等; 5、定期跟蹤并開展競對分析，定期做好銷售數(shù)據(jù)分析和業(yè)績復(fù)盤，協(xié)助新品調(diào)研及開發(fā)； 6、負(fù)責(zé)Amazon銷售團隊人員的管理，新人帶教培訓(xùn)工作，提升團隊業(yè)務(wù)能力，增強凝聚力； 8、負(fù)責(zé)團隊績效考核的擬定和執(zhí)行，做好試用期業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)及轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)的制定； 9、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程SOP的制定與優(yōu)化，跨部門對接溝通，確保方向一致緊跟公司戰(zhàn)略； 10、母公司上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。