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崗位職責(zé)： 1.負(fù)責(zé)采購計劃管理和采購活動的組織，根據(jù)各部門上報的采購需求，進(jìn)行需求確認(rèn)；大型采購，應(yīng)按照公司要求組織采購決算會議，并作好會議資料準(zhǔn)備；定期梳理采購計劃的完成情況，并進(jìn)行相關(guān)信息和費用的統(tǒng)計； 2.負(fù)責(zé)采購（分包、外協(xié)）過程的成本控制管理，嚴(yán)格按照公司采購程序和要求，嚴(yán)肅采購行為，計劃采購、計劃用款，注意節(jié)儉，時刻維護(hù)公司利益； 3.負(fù)責(zé)采購過程的內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)工作，及時與需求部門溝通，保證采購服務(wù)需求的符合性、準(zhǔn)確性、及時性； 4.負(fù)責(zé)采購合同全流程工作的管理（包含試驗外協(xié)合同、項目分包合同），根據(jù)采購計劃，完成采購申請（除辦公用品）、詢價、比質(zhì)比價、合同簽訂、組織驗收、入庫、報銷、付款等合同全流程等工作； 5.依據(jù)公司質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行采購合同評審，對合格供方進(jìn)行管理。組織建立合格供方名錄，強化風(fēng)險管理。 6.負(fù)責(zé)采購合同的簽訂及與供應(yīng)商的溝通工作，與供應(yīng)商就采購服務(wù)的數(shù)量、價格、規(guī)格、質(zhì)量要求、交貨時間、付款方式、交貨地點、退換條件、質(zhì)保金等合同內(nèi)容進(jìn)行溝通與確認(rèn)，并簽訂相關(guān)采購合同，按公司采購流程要求，完成合同審批手續(xù)； 7.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理與評價工作，做好供應(yīng)商服務(wù)評價，建立合格供方名錄，強化風(fēng)險管理；開發(fā)與拓展新采購渠道，保證供應(yīng)鏈體系能滿足公司生產(chǎn)需要； 8.負(fù)責(zé)采購資料檔案管理，及時按照采購項目完成采購資料存檔（紙質(zhì)和電子檔同時存檔）； 9.負(fù)責(zé)分包計劃管理和分包活動的組織，根據(jù)各部門上報的分包需求，進(jìn)行需求確認(rèn)；大型分包，應(yīng)按照公司要求組織分包決算會議，并作好會議資料準(zhǔn)備；定期梳理分包計劃的完成情況，并進(jìn)行相關(guān)信息和費用的統(tǒng)計； 10.負(fù)責(zé)公司試驗工裝外委外協(xié)工作，工裝夾具的外委外協(xié)加工，實驗過程中的熒光檢測、端口分析、三坐標(biāo)等需求的外協(xié)； 11.收集整理分包的市場信息管理工作，包括數(shù)據(jù)收集、匯總及分析，作為商務(wù)談判和成本優(yōu)化的依據(jù)； 12.負(fù)責(zé)公司試驗過程中的分包、熒光檢測、端口分析、三坐標(biāo)等需求外協(xié)的詢價、比質(zhì)比價、合同簽訂、組織驗收、報銷、付款等合同全流程等工作； 13.負(fù)責(zé)定期對試驗分包方差錯率進(jìn)行統(tǒng)計、分析，動態(tài)考核供方質(zhì)量并對分包供應(yīng)商進(jìn)行動態(tài)管理； 14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。