1、開發(fā)、篩選、評估電梯零部件。
2、定期對供應(yīng)商進(jìn)行考量,包括質(zhì)量、交期、價格、服務(wù)等方面。
3、根據(jù)公司生產(chǎn)、安裝及維護計劃,制定采購計劃,確保物料及時供應(yīng),保障項目順利推進(jìn)。
4、負(fù)責(zé)采購訂單的下達(dá)、跟蹤與協(xié)調(diào),處理采購過程中的異常問題,如交期延誤、質(zhì)量不合格等,確保采購物資按時、按質(zhì)、按量交付。
5、控制采購成本,進(jìn)行市場調(diào)研,掌握電梯零部件及相關(guān)物資的市場價格動態(tài)。
6、與倉儲部門協(xié)作,合理控制庫存水平,避免庫存積壓或缺貨情況發(fā)生。
7、整理、歸檔采購相關(guān)文件,包括采購申請、訂單、合同、發(fā)票、檢驗報告等,確保采購資料完整、可追溯。