1.負(fù)責(zé)改裝車的市場(chǎng)及產(chǎn)品銷售體系和制度建設(shè),并按體系和制度實(shí)施管理;
2.負(fù)責(zé)改裝車銷售市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和部門服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建立健全,并實(shí)施管理;
3.負(fù)責(zé)制定銷售工作(包括銷售目標(biāo)、銷售體系建設(shè)與管理、關(guān)鍵客戶管理等)計(jì)劃及預(yù)算,并實(shí)施、分析和改善。
4.負(fù)責(zé)審核銷售訂單,組織銷售合同的評(píng)審以及銷售合同的簽訂;
5.負(fù)責(zé)銷售訂單、銷售合同的統(tǒng)計(jì)分析與檔案管理,并向服務(wù)部門提供客戶信息;
6.負(fù)責(zé)總結(jié)部門人員的每月績(jī)效考核指標(biāo)完成情況,并提出考核意見和獎(jiǎng)懲建議;
7.制定銷售部人員月度考核、年度考核的考核評(píng)定辦法,負(fù)責(zé)對(duì)部門人員實(shí)施月度、年度綜合考核。