一、企業(yè)規(guī)模:
植得口腔現(xiàn)今18城30家院區(qū),擁有2900+員工,根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃每年執(zhí)行開店計劃,給您提供廣闊的發(fā)展空間,助您成長為專業(yè)的醫(yī)療行業(yè)管理菁英。
1.該崗位工作地點:河南省各地市,提供房補等補貼。
2.該崗位成長雙通道道路:
儲備院區(qū)總經(jīng)理—院區(qū)總經(jīng)理—城市總經(jīng)理—大區(qū)總經(jīng)理—更高職位
儲備院區(qū)總經(jīng)理—運營專家—學科運營
3.通過系統(tǒng)的輪崗學習及相應(yīng)管理培訓(xùn),讓您盡快融入企業(yè)文化、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展中迅速轉(zhuǎn)正,公司給您提供良好的發(fā)展平臺和晉升機會。
二、培養(yǎng)計劃:
1.見習期:根據(jù)集團崗位培養(yǎng)規(guī)劃,深入了解和學習集團經(jīng)營理念和發(fā)展目標,按期高效完成各崗位工作學習和訓(xùn)練內(nèi)容,并及時反饋、分析、復(fù)盤;
2.實踐期:根據(jù)集團運營規(guī)劃,在對應(yīng)崗位上完成實踐訓(xùn)練,并追蹤目標達成。
三、崗位職責:
1.戰(zhàn)略實施:全面貫徹集團的戰(zhàn)略和經(jīng)營理念,確保集團的戰(zhàn)略規(guī)劃及相關(guān)制度體系和業(yè)務(wù)流程在院區(qū)得到貫徹執(zhí)行。
著重關(guān)注 執(zhí)行力:尤其是將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行動作的能力,如用案例證明曾將集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為區(qū)域可執(zhí)行方案。
2.目標管理:分解院區(qū)的年度經(jīng)營計劃目標,組織實施并確保目標達成。
著重關(guān)注 目標導(dǎo)向,尤其是目標分解、過程動態(tài)管控、資源整合、團隊激勵的能力。
3.運營管理:負責院區(qū)內(nèi)運營管理,提升內(nèi)運營效能,不斷提高患者滿意度,降低投訴率。
著重關(guān)注 標準化服務(wù)流程的建立、運營效率優(yōu)化、數(shù)據(jù)驅(qū)動運營、危機處理能力,如單店人效比提升案例、患者滿意度提升方案等
4.團隊建設(shè):負責本院區(qū)關(guān)鍵崗位人才招聘及培養(yǎng),建立院區(qū)人才梯隊。
著重關(guān)注 跨部門協(xié)同力,如醫(yī)療行業(yè)需協(xié)調(diào)醫(yī)護、運營、營銷、職能等多團隊。
5.營銷推廣:執(zhí)行集團的營銷策略,制定并實施院區(qū)特色的營銷推廣落地方案。
6.服務(wù)提升:按照集團醫(yī)療中心標準管理,為顧客提供高品質(zhì)醫(yī)療服務(wù),并積極推進各項醫(yī)療技術(shù)提升。
7.文化賦能:負責院區(qū)企業(yè)文化建設(shè),建立健全科學的激勵機制,營造良好的工作氛圍。
8.公共管理:負責院區(qū)外部公共關(guān)系維護,樹立良好企業(yè)形象。
9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
四、任職資格:
1.大專及以上學歷,40歲以下,專業(yè)不限,男女不限;
2.具備8年以上工作經(jīng)驗,其中3年以上實體店面運營管理或相關(guān)管理職位經(jīng)驗;有大中型企業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先考慮,有跨區(qū)域管理經(jīng)驗優(yōu)先考慮;
3.具備優(yōu)秀的運營管理能力、團隊管理能力、市場拓展能力,對市場戰(zhàn)略、開拓、管理等方面具有實踐經(jīng)驗;
4.具備敏銳的市場洞察力和創(chuàng)新思維;
5.具備較強自驅(qū)力、溝通協(xié)調(diào)能力,責任心和成本意識。