一、報(bào)酬和福利:
1、工資:稅前工資8000-15000元/月(次月15日發(fā)放),具體額度與當(dāng)月的貢獻(xiàn)有關(guān),貢獻(xiàn)突出者可突破此上限。
2、經(jīng)營(yíng)分紅:與自身貢獻(xiàn)有關(guān),本崗位有機(jī)會(huì)獲得內(nèi)部經(jīng)營(yíng)分紅。
3、其它待遇:雙休、五險(xiǎn)一金、加班費(fèi)、帶薪年假、出差補(bǔ)貼、體檢、團(tuán)建活動(dòng)、節(jié)日福利、結(jié)婚生育禮金。
4、試用期:6個(gè)月。
二、需要達(dá)成的核心工作成果:
1、支撐成都運(yùn)營(yíng)中心的銷售團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì),達(dá)成團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)和業(yè)務(wù)目標(biāo)。
2、通過(guò)數(shù)據(jù)分析、流程管理、技術(shù)支持、資源協(xié)調(diào)等手段,幫助銷售團(tuán)隊(duì)高校運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
三、需要完成的工作內(nèi)容:
1、戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)管理:協(xié)助管理層制定銷售目標(biāo)、市場(chǎng)拓展計(jì)劃,拆分銷售任務(wù)。
2、資源分配:合理分配銷售區(qū)域、客戶資源、預(yù)算,確保資源與目標(biāo)匹配。
3、市場(chǎng)分析:研究行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),為銷售策略提供數(shù)據(jù)支持。
4、銷售流程優(yōu)化:設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化流程,減少抵消環(huán)節(jié)。
5、制定銷售行為規(guī)范(如報(bào)價(jià)流程、合同審批流程)。
6、數(shù)據(jù)分析與洞察:實(shí)施跟蹤銷售團(tuán)隊(duì)KPI,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改進(jìn)。定期輸出銷售分析報(bào)告,提供行動(dòng)建議。
7、培訓(xùn)與賦能:完成銷售團(tuán)隊(duì)的孵化和陪跑,助力保障銷售團(tuán)隊(duì)的存活和成長(zhǎng)。(新人培訓(xùn)、技能提升、知識(shí)庫(kù)建設(shè)、效率提升、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng))
8、直接支撐銷售團(tuán)隊(duì)的銷售工作,包括銷售入圍、報(bào)價(jià)、下單、跟單、發(fā)貨、申票、對(duì)賬、催款等,幫助銷售團(tuán)隊(duì)完成銷售業(yè)績(jī)。
9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
四、需要達(dá)到的條件:
1、本科統(tǒng)招及以上學(xué)歷,機(jī)械類、市場(chǎng)營(yíng)銷類優(yōu)先。
2、26-35歲,能力突出者可適當(dāng)放寬。
3、有五年年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),且擔(dān)任主管經(jīng)歷,不限行業(yè)。
4、有超越常人的傾聽(tīng)和表達(dá)能力、審美能力、邏輯思維能力、學(xué)習(xí)能力,能進(jìn)行持續(xù)學(xué)習(xí)和深度思考。
5、有自驅(qū)力,習(xí)慣于自己給自己定目標(biāo)、定計(jì)劃、強(qiáng)執(zhí)行、拿結(jié)果。
五、未來(lái)的發(fā)展:
1、職級(jí)路線:總監(jiān)助理→經(jīng)理→部長(zhǎng)→總監(jiān)
2、業(yè)務(wù)路線:銷售支持類→銷售業(yè)務(wù)類(銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理)
六、崗位其它說(shuō)明:
1、工作地址:成都錦江區(qū)時(shí)代8號(hào)1901A;自貢沿灘區(qū)板倉(cāng)工業(yè)園區(qū)東四路8號(hào)
2、常規(guī)工作時(shí)間:周一至周五,8:30-12:00、13:00-17:30
3、該崗位每周需前往自貢運(yùn)營(yíng)中心工作(2-4天)
七、大禹企業(yè)文化:
SDMS使命
讓工業(yè)更美好,讓伙伴更成功
SDMS愿景
成為有不竭生命力的工業(yè)服務(wù)企業(yè)
在一定產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi),提升整體價(jià)值鏈水平
發(fā)掘10位合伙人、1000位團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、10000位經(jīng)營(yíng)者
SDMS價(jià)值觀
人本——這是一家關(guān)于人才的組織——核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于對(duì)人才的有效經(jīng)營(yíng)
共生——共建、共享、共有,共生——利益一致、相互認(rèn)同、相互信任
經(jīng)營(yíng)——經(jīng)營(yíng),從零和走向正和——60分=0分,90分×100=91分
卓越——進(jìn)化,永遠(yuǎn)追求卓越——內(nèi)部環(huán)境經(jīng)營(yíng)化,人人都是經(jīng)營(yíng)者
合規(guī)——規(guī)則,對(duì)成果和人才的保護(hù)——規(guī)則之內(nèi)是幫助、規(guī)則之外是斗爭(zhēng)