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1 需求分析 1）根據(jù)客戶需求組織開展項目策劃及計劃的編制，含方案制作、論證，編寫項目相關(guān)文檔、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等； 2）按照項目合同要求和項目管理規(guī)范，按時按質(zhì)完成課程項目工作。 2 內(nèi)外部協(xié)調(diào) 1)配合市場完成售前支持，項目技術(shù)方案評審； 2)配合項目總師全面把握控制項目預(yù)算、進(jìn)度、資源和風(fēng)險，多方溝通協(xié)調(diào)完成合同簽約； 3)項目周期、生產(chǎn)進(jìn)度、供貨周期、回款等多環(huán)節(jié)管控； 4)配合客戶等多方完成項目驗收工作，確保及時回款。 3 項目生命周期管控 1）負(fù)責(zé)項目相關(guān)的內(nèi)外協(xié)調(diào)溝通，確保溝通順暢，讓問題及時解決； 2）項目立項：立項前的準(zhǔn)備工作（資料準(zhǔn)備、人員組織、項目介紹、會議通知等各種溝通協(xié)調(diào)工作）； 3）項目開發(fā)計劃：配合項目總師，做好項目管理線各項工作的落實； 4）項目執(zhí)行過程中：項目經(jīng)理對項目的進(jìn)度、質(zhì)量、回款、資源及產(chǎn)品的交付進(jìn)行評估和監(jiān)督。針對可能存在的風(fēng)險要及時預(yù)警項目總師和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，針對問題項目經(jīng)理要有解決方案，不能只提問題，無解決方案； 5） 項目執(zhí)行過程中，組織并落實公司的各類標(biāo)準(zhǔn)、流程及規(guī)范； 6） 項目執(zhí)行過程中，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)跨部門出現(xiàn)的問題； 7）負(fù)責(zé)牽頭組織項目的考核資料，配合考核方完成考核工作（進(jìn)度執(zhí)行情況、創(chuàng)新和亮點情況）。 4 其他工作：完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。