精睿計劃:
作為公司3-5年的中期人才培養(yǎng)計劃,更加聚焦中層管理力量的前置培養(yǎng),為各層級管理崗提供人才基石。主要包含以下幾個方向
精睿-招商管理
按照項目的定位和規(guī)劃,尋找合適的品牌,洽談、引進(jìn)、維護(hù)優(yōu)質(zhì)商家品牌資源,引領(lǐng)商業(yè)行業(yè)新風(fēng)尚,確保商業(yè)項目的租金收益,不斷優(yōu)化并提升吾悅廣場的產(chǎn)品競爭力。
精睿-營運管理
負(fù)責(zé)商場經(jīng)營狀況及消費動態(tài)信息的分析、整理,通過服務(wù)和管理打造良好的經(jīng)營及消費環(huán)境,為場內(nèi)商家提供全生命周期的業(yè)務(wù)運營建議,持續(xù)提升銷售業(yè)績。
精睿-企劃管理
通過品牌營銷和推廣活動塑造吾悅廣場品牌形象,使用內(nèi)容運營、跨界資源合作等組合策略,為消費者創(chuàng)造豐富有趣的消費體驗。
精睿-工程管理
負(fù)責(zé)吾悅廣場的工程條件保障及各類硬件設(shè)備維護(hù),為顧客及商戶提供最舒適的購物環(huán)境。
精睿-物業(yè)管理
負(fù)責(zé)吾悅廣場安全、環(huán)境、消防、停車場等管理,為顧客及商戶提供干凈舒適的購物環(huán)境。
精睿-財務(wù)管理
負(fù)責(zé)公司各項費用支出管控及預(yù)警分析,會計核算和財務(wù)管理工作,保障公司各組織運行基礎(chǔ)
精睿-人力資源管理
負(fù)責(zé)公司的人力資源規(guī)劃、人才招聘、人才發(fā)展、薪酬福利、績效管理、員工關(guān)系等方面工作。能著眼于通過員工、組織、文化策略賦能于團(tuán)隊和個人,從而更好的推動公司發(fā)展戰(zhàn)略實施,并確保公司實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。