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一、工作職責 1、生產(chǎn)管理與調(diào)度： ①負責CNC加工車間的日常生產(chǎn)運作，根據(jù)生產(chǎn)訂單合理安排設備、人員及物料，制定詳細的生產(chǎn)計劃并確保按時交付。 ②監(jiān)控生產(chǎn)進度，及時處理生產(chǎn)過程中的各類異常情況，如設備故障、原材料短缺等，保障生產(chǎn)線的順暢運行。 ③優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，定期對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，為持續(xù)改進提供依據(jù)。 2、工藝優(yōu)化與質(zhì)量控制： ①深入研究汽車零配件的CNC加工工藝，與工程技術團隊協(xié)作，對現(xiàn)有工藝進行改進和優(yōu)化，提升產(chǎn)品的加工精度和表面質(zhì)量。 ②建立并完善質(zhì)量管理體系，嚴格把控CNC加工環(huán)節(jié)的質(zhì)量標準，制定檢驗流程與規(guī)范，監(jiān)督執(zhí)行情況。 ③負責處理質(zhì)量問題的反饋與投訴，組織分析原因，制定并實施糾正與預防措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合汽車行業(yè)標準及客戶要求。 3、設備維護與管理 ①統(tǒng)籌CNC設備的日常維護、保養(yǎng)及維修工作，制定設備維護計劃，安排專業(yè)技術人員執(zhí)行，確保設備的正常運行。 ②建立設備檔案，記錄設備的運行狀況、維修歷史等信息，為設備的更新?lián)Q代、選型采購提供數(shù)據(jù)支持。 ③負責評估并引進新的CNC設備及相關技術，參與設備的安裝調(diào)試，組織員工培訓，使其熟練掌握操作技能。 4、團隊建設與管理 ①招聘、培訓、考核及激勵CNC車間員工，根據(jù)員工技能水平和工作需求合理分配工作任務，提升團隊整體素質(zhì)。 ②營造良好的團隊氛圍，促進員工之間的溝通與協(xié)作，解決團隊內(nèi)部矛盾，提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。 ③組織開展技術交流與學習活動，鼓勵員工創(chuàng)新，推動車間技術水平不斷提升。 5、安全與環(huán)境管理 ①落實安全生產(chǎn)責任制，制定并完善車間安全管理制度和操作規(guī)程，定期組織員工進行安全培訓和演練。 ②確保車間環(huán)境符合環(huán)保要求，監(jiān)督危險廢棄物的處理，采取有效措施減少噪音、粉塵等污染物的排放。