1、挖掘符合品牌需求的達(dá)人,進(jìn)行商務(wù)BD合作,根據(jù)達(dá)人投放數(shù)據(jù)優(yōu)化內(nèi)容,對(duì)內(nèi)容的前端數(shù)據(jù)效果、搜索效果和后端轉(zhuǎn)化內(nèi)容負(fù)責(zé),對(duì)達(dá)人直播及短視頻掛車(chē)業(yè)務(wù)的收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)。
2、定期復(fù)盤(pán)各推廣計(jì)劃達(dá)人效果、內(nèi)容效果分析,并優(yōu)化投放計(jì)劃;ROI數(shù)據(jù)為先,以撬動(dòng)銷(xiāo)售為主,定期復(fù)盤(pán)達(dá)人各種合作形勢(shì)下數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化是否符合預(yù)期,逐步完善達(dá)人合作各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度、條款要求、風(fēng)險(xiǎn)把控。
3、制定KOL等渠道落地規(guī)劃,并協(xié)調(diào)安排達(dá)人的推廣排期對(duì)渠道效果。
4、負(fù)責(zé)對(duì)KOL資源進(jìn)行專(zhuān)業(yè)評(píng)估,接洽渠道、供應(yīng)商等資源對(duì)接達(dá)人:對(duì)達(dá)人進(jìn)行分層,雖不同等級(jí)的達(dá)人給予不同權(quán)益,提升銷(xiāo)售額,降低費(fèi)比。