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1.物資管理 負(fù)責(zé)汽車零部件、耗材、工具等物資的驗(yàn)收、入庫、存儲、保管和發(fā)放工作，確保物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。 嚴(yán)格按照公司規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物資的出入庫操作，準(zhǔn)確填寫各類單據(jù)和記錄，做到賬物相符。 2.庫存管理 定期對庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn)，編制庫存報(bào)表，及時(shí)向上級匯報(bào)庫存情況，確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。 分析庫存狀況，提出合理的庫存控制建議，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，降低庫存成本。 3.倉庫規(guī)劃與布局 合理規(guī)劃倉庫的存儲空間，優(yōu)化物資存放位置，提高倉庫空間利用率。 做好倉庫的清潔、整理和安全管理工作，確保倉庫環(huán)境整潔、物資擺放有序，消除安全隱患。 4.異常處理 及時(shí)處理物資的損壞、短缺、過期等異常情況，查明原因并向上級報(bào)告，配合相關(guān)部門進(jìn)行處理。 對物資的質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤和反饋，協(xié)助供應(yīng)商改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。 5.與其他部門協(xié)作 與采購、生產(chǎn)、銷售等部門保持密切溝通，及時(shí)了解物資需求和供應(yīng)情況，確保物資的及時(shí)供應(yīng)和調(diào)配。