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1、全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量工作，制定并組織實施企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略； 2、組織制定質(zhì)量管理方針，建立相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)； 3、組織和指導(dǎo)質(zhì)量管理體系的建設(shè)，組織質(zhì)量管理部人員對其進(jìn)行審核； 4、負(fù)責(zé)客戶審核事宜； 5、組織編制完備的質(zhì)量體系文件，監(jiān)督體系文件的執(zhí)行與日常管理； 6、組織開展治理管理體系的評審與認(rèn)證工作； 7、配合相關(guān)部門評估供應(yīng)商質(zhì)量體系，選擇合適的供應(yīng)商； 8、負(fù)責(zé)召開重大 專題會議，協(xié)調(diào)各部門開展重大質(zhì)量改善和成本降低項目； 9、 組織制定質(zhì)量改善計劃并指導(dǎo)、監(jiān)督各部門執(zhí)行； 10、制定部門的預(yù)算，降低成本； 11、策劃召開公司的質(zhì)量分析會，對公司月份、季度、年度的產(chǎn)品質(zhì)量、過程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計、分析和報告； 12、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量方面的培訓(xùn)工作； 13、負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理部員工日常工作的監(jiān)督和考核； 14、負(fù)責(zé)對質(zhì)量項目中小組成員的工作績效進(jìn)行評價； 15、協(xié)助總經(jīng)理完成其它工作