崗位職責(zé):
#人才梯隊(duì)建設(shè)#
1.根據(jù)公司業(yè)績(jī)突破目標(biāo),分析各崗位人才需求,制定人才
招聘計(jì)劃。
2.開拓多元化招聘渠道,確保及時(shí)引進(jìn)符合公司發(fā)展需求的各類人才。
3.設(shè)計(jì)并實(shí)施人才選拔體系,精準(zhǔn)識(shí)別高潛力人才,為公司搭建合理的人才梯隊(duì)。
4.關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展,制定內(nèi)部人才培養(yǎng)計(jì)劃,提升員工能力素質(zhì)。
#目標(biāo)管理推動(dòng)#
1.協(xié)助公司高層制定明確的業(yè)績(jī)目標(biāo),并將目標(biāo)分解到各個(gè)部門和崗位。
2.建立目標(biāo)跟蹤機(jī)制,定期檢查目標(biāo)進(jìn)展情況,及時(shí)向管理層反饋。
3.組織目標(biāo)管理培訓(xùn),提高員工對(duì)目標(biāo)管理的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行能力。
#績(jī)效管理實(shí)施#
1.制定完善的績(jī)效管理制度,確???jī)效考核公平、公正、公
開。
2.結(jié)合公司目標(biāo)和崗位特點(diǎn),設(shè)計(jì)科學(xué)合理的績(jī)效考核指標(biāo)。
3.組織實(shí)施績(jī)效考核工作,對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行客觀評(píng)估和反饋。
4.根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃,激勵(lì)員工提升績(jī)效。
#目標(biāo)管理推動(dòng)#
1.協(xié)助公司高層制定明確的業(yè)績(jī)目標(biāo),并將目標(biāo)分解到各個(gè)部門和崗位。
2.建立目標(biāo)跟蹤機(jī)制,定期檢查目標(biāo)進(jìn)展情況,及時(shí)向管理層反饋。
3.組織目標(biāo)管理培訓(xùn),提高員工對(duì)目標(biāo)管理的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行能力。
#績(jī)效管理實(shí)施#
1.制定完善的績(jī)效管理制度,確???jī)效考核公平、公正、公開。
2.結(jié)合公司目標(biāo)和崗位特點(diǎn),設(shè)計(jì)科學(xué)合理的績(jī)效考核指標(biāo)。
3.組織實(shí)施績(jī)效考核工作,對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行客觀評(píng)估和反饋。
4.根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃,激勵(lì)員工提升績(jī)效。
#團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作#
1.領(lǐng)導(dǎo)和管理人力資源團(tuán)隊(duì),明確團(tuán)隊(duì)成員職責(zé),提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平。
2.激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極進(jìn)取,營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。
3.與其他部門密切合作,協(xié)調(diào)解決人力資源相關(guān)問題,共同推動(dòng)公司業(yè)績(jī)突破。
#其他工作#
1.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
2.關(guān)注人力資源行業(yè)動(dòng)態(tài),不斷優(yōu)化公司人力資源管理體系
任職要求:
1.本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2.5 年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn),3年以上人力資源經(jīng)理崗位經(jīng)驗(yàn),有在小型民營企業(yè)推動(dòng)業(yè)績(jī)突破成功經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,3.熟悉人力資源管理六大模塊,尤其在人才招聘與選拔、績(jī)效管理方面有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
4.熟悉目標(biāo)管理和績(jī)效管理工具與方法,能夠有效制定和執(zhí)行相關(guān)方案。
5.掌握國家和地方勞動(dòng)法律法規(guī),具備處理復(fù)雜勞動(dòng)關(guān)系問題的能力。