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督導(dǎo)本部門(mén)職員做好日常工作，檢查其工作記錄并整理匯報(bào)。定期督導(dǎo)工程職員進(jìn)行園區(qū)所轄設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、巡視、值班、維修改造等，保證園區(qū)設(shè)施設(shè)備安全、高效節(jié)能運(yùn)行，設(shè)備完好率不低于98%；負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備接管驗(yàn)收、跟進(jìn)不合格整改項(xiàng)的銷項(xiàng)與復(fù)驗(yàn)，銷項(xiàng)率達(dá)到100%； 負(fù)責(zé)制定工程能耗節(jié)能目標(biāo)，督導(dǎo)進(jìn)行節(jié)能降耗，提高客戶滿意度。負(fù)責(zé)制定年度工程部計(jì)劃預(yù)算，明確設(shè)備維保、檢測(cè)、維修更換等的工程計(jì)劃預(yù)算，并組織職員根據(jù)檢修、檢測(cè)計(jì)劃定期執(zhí)行；負(fù)責(zé)二裝管理、新建改造、缺陷反饋收集、突發(fā)事件處理等的其他日常管理工作；定期對(duì)工程管理部職員進(jìn)行培訓(xùn)，注重安全、文化、技術(shù)技能等，多方位提高職員素質(zhì)素養(yǎng)和技能專業(yè)。