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銷售管理

- 制定展廳銷售計劃和目標，并分解到每個銷售顧問，督促完成銷售任務。
- 跟蹤銷售進度，分析銷售數(shù)據(jù)，提出改進措施，提升銷售業(yè)績。

團隊管理

- 負責銷售團隊的日常管理，包括考勤、培訓、考核等。
- 組織銷售培訓，提升銷售顧問的專業(yè)知識、銷售技巧和服務意識。
- 激勵團隊士氣，營造良好的工作氛圍，提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。

展廳運營

- 負責展廳的日常運營管理，包括展廳布置、車輛陳列、環(huán)境衛(wèi)生等，確保展廳整潔、有序、美觀。
- 管理展廳客戶接待流程，確?？蛻舻玫綗崆?、專業(yè)的接待和服務。
- 處理客戶投訴和異議，維護客戶關(guān)系，提高客戶滿意度和忠誠度。

市場與客戶關(guān)系

- 配合市場部門開展市場推廣活動，吸引潛在客戶。
- 分析市場動態(tài)和競爭對手情況，提出市場應對策略。
- 維護與廠家、經(jīng)銷商等合作伙伴的關(guān)系，確保資源支持。

數(shù)據(jù)與報告

- 統(tǒng)計和分析展廳銷售數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)等，為決策提供依據(jù)。
- 按時向管理層提交展廳運營報告，匯報工作進展和問題。