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主要職責(zé)
1. 人才戰(zhàn)略與規(guī)劃：
o 深入理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，制定并實(shí)施與公司發(fā)展節(jié)奏相匹配的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。
o 聚焦中層管理干部及核心業(yè)務(wù)崗位的人才盤點(diǎn)、梯隊(duì)建設(shè)和繼任者計(jì)劃。
2. 招聘與配置：
o 高端招聘： 主導(dǎo)關(guān)鍵崗位（尤其是各分公司負(fù)責(zé)人、部門總監(jiān)、核心銷售/運(yùn)營專家）的尋訪、評估和錄用，直接對招聘結(jié)果負(fù)責(zé)。
o 校園招聘： 搭建并領(lǐng)導(dǎo)公司校招體系，從目標(biāo)院校選擇、品牌宣傳到甄選錄用，為公司注入優(yōu)質(zhì)新鮮血液，建立管理培訓(xùn)生（MT）項(xiàng)目。
o 全國協(xié)同： 管理并支持上海、成都、昆山、深圳四地人事行政團(tuán)隊(duì)的招聘工作，確保全國人才標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一與高效。
3. 培訓(xùn)與發(fā)展體系搭建：
o 從0到1或優(yōu)化重建公司的培訓(xùn)體系，重點(diǎn)設(shè)計(jì)并實(shí)施“中層干部培養(yǎng)項(xiàng)目”。
o 針對業(yè)務(wù)需求，開發(fā)或引入關(guān)鍵崗位的技能培訓(xùn)課程。
o 建立管理與專業(yè)雙通道的任職資格體系與晉升標(biāo)準(zhǔn)，清晰規(guī)劃員工從基層到中層，再到高層及合伙人的職業(yè)路徑。
4. 績效與激勵：
o 優(yōu)化績效管理體系，確保其能有效識別高績效員工，并與薪酬、晉升、激勵強(qiáng)掛鉤。
o 設(shè)計(jì)具有市場競爭力的薪酬福利方案，探索并參與設(shè)計(jì)核心人才的長期激勵計(jì)劃（如期權(quán)、合伙人計(jì)劃），助力“留住好員工”的目標(biāo)。
5. 組織與文化建設(shè)：
o 提升全國四個點(diǎn)的組織效能，確保人事行政工作的標(biāo)準(zhǔn)化與高效運(yùn)行。
o 推動企業(yè)文化建設(shè)，塑造符合公司價(jià)值觀的工作氛圍，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。
6. 團(tuán)隊(duì)管理：
o 領(lǐng)導(dǎo)總部HR團(tuán)隊(duì)，并虛線管理各分公司人事行政負(fù)責(zé)人，提供專業(yè)指導(dǎo)與支持。
任職要求
o 本科及以上學(xué)歷，人力資源、管理學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
o 8年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年以上HRD或人力資源高級經(jīng)理崗位經(jīng)驗(yàn)，有民企工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
o 有物流、貨代、供應(yīng)鏈或相關(guān)服務(wù)行業(yè)背景者優(yōu)先。
o 結(jié)果導(dǎo)向，自驅(qū)力強(qiáng)，擁有創(chuàng)業(yè)精神和主人翁意識。
o 樂觀皮實(shí)，能承受壓力，適應(yīng)民企的工作節(jié)奏。