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1.建立完善的、可操作的、適合頂峰的質(zhì)量管理體系；對本部門和公司其他部門人員進行培訓(xùn)，以具備順利執(zhí)行質(zhì)量管理體系的能力；監(jiān)督質(zhì)量管理體系的正常運行，提高各部門質(zhì)量意識，改善公司產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶要求。 2.根據(jù)公司總體運營目標(biāo)，制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，并分解到公司各部門、各崗位；監(jiān)督執(zhí)行，提出改進要求。 3.參與新產(chǎn)品前期開發(fā)設(shè)計評審及各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制要求的落實；參與制定、評審各部門的質(zhì)量相關(guān)文件。 4.負(fù)責(zé)客戶和第三方機構(gòu)對公司質(zhì)量方面的驗廠和審核的相關(guān)工作。 5.監(jiān)督、指導(dǎo)本部門各小組的日常工作；監(jiān)督、指導(dǎo)本部門對各類零部件、半成品、成品的日常質(zhì)量檢驗工作，以及妥善處理各類質(zhì)量問題。 6.監(jiān)督質(zhì)量人員的記錄、匯總新產(chǎn)品，零部件，生產(chǎn)過程，客戶投訴等各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各類質(zhì)量問題、質(zhì)量數(shù)據(jù)，指導(dǎo)各類質(zhì)量問題的改進和落實。