国产福利酱国产一区二区|亚洲精品一区二区三区成人|9l肥熟女福利视频导航|91嫩草国产线永久在线观看|免费99在线视频播放|明明成人免费高清在线观看

1. 項(xiàng)目全生命周期管理： 主導(dǎo)新項(xiàng)目的規(guī)劃、啟動、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。
2. 范圍、時(shí)間與成本管理：①制定詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃，明確里程碑、交付物和關(guān)鍵路徑。②監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，識別偏差，制定并執(zhí)行糾偏措施，確保項(xiàng)目按期交付。③制定和管理項(xiàng)目預(yù)算，控制項(xiàng)目成本，分析成本差異并優(yōu)化。
3. 風(fēng)險(xiǎn)管理： 系統(tǒng)識別、評估項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)，制定并實(shí)施有效緩解計(jì)劃。
4. 質(zhì)量管理： 確保項(xiàng)目輸出符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。
5. 溝通管理： 快速識別項(xiàng)目障礙，建立高效的溝通機(jī)制，推動跨部門協(xié)作，并做出及時(shí)有效的決策。
戰(zhàn)略采購
1. 項(xiàng)目導(dǎo)向的戰(zhàn)略采購： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需原材料或外包服務(wù)的采購策略制定與執(zhí)行。
2. 供應(yīng)商尋源與評估：①基于項(xiàng)目技術(shù)規(guī)格、質(zhì)量要求、成本目標(biāo)和交付周期，識別、評估和篩選潛
在供應(yīng)商。②主導(dǎo)供應(yīng)商技術(shù)能力、質(zhì)量體系、生產(chǎn)能力、財(cái)務(wù)狀況和風(fēng)險(xiǎn)管理能力的評估。
3. 成本管理：進(jìn)行詳細(xì)的成本分析，建立目標(biāo)成本模型，實(shí)現(xiàn)成本控制并持續(xù)尋求成本優(yōu)化機(jī)會。
4. 合同管理： 主導(dǎo)或參與關(guān)鍵項(xiàng)目采購合同的談判、審核和管理。
5. 供應(yīng)商關(guān)系管理：①管理與關(guān)鍵戰(zhàn)略供應(yīng)商的關(guān)系，建立長期互信的合作模式。②監(jiān)控供應(yīng)商績效，
定期進(jìn)行績效評審
6. 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理： 識別、評估和監(jiān)控項(xiàng)目關(guān)鍵物料供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，制定并實(shí)施多元化、本土化或庫存
策略等風(fēng)險(xiǎn)緩解計(jì)劃。
7. 跨部門協(xié)作：與研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門緊密合作，確保供應(yīng)商和物料選擇滿足技術(shù)及生產(chǎn)要求。
任職資格：
1. 教育背景：本科及以上學(xué)歷，供應(yīng)鏈管理、工商管理或相關(guān)專業(yè)。
2. 工作經(jīng)驗(yàn)：8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉機(jī)械零部件的采購。
3. 項(xiàng)目管理知識：精通項(xiàng)目管理方法論，擁有PMP認(rèn)證者優(yōu)先。
4. 采購與供應(yīng)鏈知識： 深入理解戰(zhàn)略采購流程、供應(yīng)商管理、成本分析、合同管理、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理。
5. 技術(shù)能力：具備機(jī)械工程或液壓技術(shù)基礎(chǔ)，能夠理解技術(shù)圖紙、規(guī)格書，與工程師進(jìn)行有效溝通。
6. 語言能力：英語流利，
7. 其他：掌握FMEA分析方法（如DFMEA、PFMEA），熟悉ERP/MRP系統(tǒng)（如SAP, Oracle）和項(xiàng)目管理軟件（如MS Project, Jira）。