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1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與體系搭建 ： - 從0到1搭建公司線上運營體系，包括新媒體矩陣（微信、抖音、知乎、小紅書等）、品牌數(shù)字化營銷、用戶增長及私域運營等模塊。 - 制定線上運營中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，明確目標(biāo)、路徑及資源投入，推動傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向線上轉(zhuǎn)型。 - 結(jié)合行業(yè)特性（如藥品合規(guī)要求），設(shè)計符合監(jiān)管政策的線上推模式。 2. 新媒體運營管理 ： - 主導(dǎo)新媒體矩陣的內(nèi)容策劃、賬號運營、粉絲增長及用戶互動，打造行業(yè)標(biāo)桿賬號。 - 統(tǒng)籌短視頻、直播、圖文等內(nèi)容生產(chǎn)，提升品牌曝光與用戶粘性。 - 探索與KOL/KOC、醫(yī)療健康類平臺的合作機(jī)會，擴(kuò)大品牌影響力。 3. 線上推廣與流量變現(xiàn)： - 制定并執(zhí)行SEM/SEO、信息流廣告、電商平臺（如京東、天貓）等推廣策略，優(yōu)化投放ROI。 - 策劃線上營銷活動（如學(xué)術(shù)直播、健康科普課程），推動銷售線索轉(zhuǎn)化。 4. 數(shù)據(jù)分析與團(tuán)隊管理： - 建立數(shù)據(jù)監(jiān)控體系，定期分析運營效果（流量、轉(zhuǎn)化、用戶行為等），迭代優(yōu)化策略。 - 組建并培養(yǎng)線上運營團(tuán)隊，明確分工與考核機(jī)制，提升團(tuán)隊專業(yè)能力。 - 協(xié)調(diào)跨部門資源（市場、銷售、產(chǎn)品），推動線上線下業(yè)務(wù)協(xié)同。 5. 合規(guī)與風(fēng)險把控： - 確保所有線上內(nèi)容及推廣活動符合醫(yī)藥廣告法、互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)等法規(guī)要求。 - 建立輿情監(jiān)控機(jī)制，及時應(yīng)對潛在風(fēng)險，維護(hù)品牌聲譽。