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舉報(bào)

醫(yī)院物業(yè)保潔主管

5000-6000元
  • 西安未央?yún)^(qū)
  • 3-5年
  • 中專/中技
  • 全職
  • 招1人

職位描述

醫(yī)院
1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理：
（1）負(fù)責(zé)保潔團(tuán)隊(duì)的招聘、培訓(xùn)、排班、考勤、績效考核及日常管理。
（2）制定并實(shí)施新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃，確保每位員工熟悉工作流程、安全規(guī)范和應(yīng)急處理措施。
（3）定期組織技能強(qiáng)化培訓(xùn)（如終末消毒、設(shè)備使用等），提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平。
（4）營造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，解決員工沖突，保持隊(duì)伍穩(wěn)定。
2.物料與成本控制：
（1）負(fù)責(zé)清潔劑、消毒劑、工具、設(shè)備、防護(hù)用品等物料的預(yù)算編制、申購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存和發(fā)放管理。
（2）嚴(yán)格控制物料消耗，杜絕浪費(fèi)，降低運(yùn)營成本。
（3）監(jiān)督保潔設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，確保其正常、安全運(yùn)行。
3.日常保潔管理：
（1）全面負(fù)責(zé)醫(yī)院所有區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作，包括但不限于：門診、病房、手術(shù)室、ICU、醫(yī)技科室（檢驗(yàn)科、放射科）、公共區(qū)域（大廳、走廊、衛(wèi)生間）、行政辦公區(qū)、醫(yī)療廢物暫存處等。
（2）根據(jù)不同區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)等級（如低風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)），制定并實(shí)施分級保潔與消毒方案。
（3）監(jiān)督“一床一巾”、“一桌一巾”等顏色編碼清潔工具的正確使用，避免交叉感染。
4.感染預(yù)防與控制：
（1）嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度：熟知各種消毒液的配制、使用方法、作用時(shí)間和適用范圍。
（2）醫(yī)療廢物管理：確保醫(yī)療廢物被正確分類、收集、封裝、標(biāo)識、暫存和交接，符合法規(guī)要求。
（3）應(yīng)對突發(fā)感染事件：在發(fā)生傳染病疫情或疑似院內(nèi)感染暴發(fā)時(shí)，能迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行強(qiáng)化終末消毒。
（4）密切配合感控科：主動(dòng)與醫(yī)院感染管理科溝通協(xié)作，落實(shí)各項(xiàng)感控措施，并參與感控相關(guān)的會(huì)議和培訓(xùn)。
5.環(huán)境質(zhì)量監(jiān)控與改進(jìn)：
（1）每日進(jìn)行多頻次、不定時(shí)的巡檢，對清潔效果進(jìn)行客觀評估。
（2）記錄檢查結(jié)果，對不合格項(xiàng)立即督促整改，并分析根本原因，制定預(yù)防措施。
（3）收集臨床科室、患者及家屬的反饋意見，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
6.溝通與協(xié)調(diào)職責(zé)
（1）定期與所服務(wù)的醫(yī)院方（如后勤部門、護(hù)理部、各科室護(hù)士長）召開溝通會(huì)，了解需求，解決問題。
（2）在遇到緊急情況（如血液、體液泄漏，嘔吐物處理等）時(shí)，能快速響應(yīng)并指揮團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)處置。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
任職資格要求：
1、年齡：45歲以下
2、教育背景：高中或中專以上學(xué)歷，物業(yè)管理、公共衛(wèi)生等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
3、工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上保潔管理經(jīng)驗(yàn)，有醫(yī)院、診所或?qū)嶒?yàn)室保潔管理經(jīng)驗(yàn)者極度優(yōu)先。
4、專業(yè)知識：必須精通醫(yī)院感染預(yù)防與控制知識、消毒隔離技術(shù)及醫(yī)療廢物處理流程。
5、技能：出色的團(tuán)隊(duì)管理、溝通協(xié)調(diào)、計(jì)劃組織和應(yīng)急處理能力。
6、素質(zhì)：極強(qiáng)的責(zé)任心、敬業(yè)精神、服務(wù)意識和抗壓能力。

工作地點(diǎn)

西安未央?yún)^(qū)富爾頓國際財(cái)富中心-B座

職位發(fā)布者

荊美琪/人事經(jīng)理

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公司Logo北京國基偉業(yè)物業(yè)管理有限公司鄭州分公司
公司概況北京國基偉業(yè)物業(yè)管理有限公司（以下簡稱國基物業(yè)）成立于2001年8月，注冊資金人民幣5000萬元，為國家一級資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)。國基物業(yè)已通過ISO9001國際質(zhì)量管理體系、ISO14001國際環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。公司現(xiàn)為中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位、中國物業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位、中國物業(yè)管理協(xié)會(huì)設(shè)施設(shè)備技術(shù)委員會(huì)委員單位、《物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理指南》副主編單位、中國設(shè)備工程學(xué)會(huì)TnPM委員會(huì)會(huì)員單位、河南省房地產(chǎn)協(xié)會(huì)物業(yè)管理專業(yè)委員會(huì)副主任單位、河南省物業(yè)商會(huì)副會(huì)長單位、鄭州市物業(yè)與房地產(chǎn)協(xié)會(huì)副會(huì)長單位。國基物業(yè)率先導(dǎo)入“TnPM全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)”的樓宇設(shè)施管理新模式。受中國物業(yè)管理協(xié)會(huì)委托，作為副主編單位參與了中國物業(yè)管理協(xié)會(huì)《物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理指南》教材的編寫工作，該教材現(xiàn)已出版發(fā)行。公司現(xiàn)擁有員工千余人，?？埔陨瞎芾砣藛T占30%，技術(shù)人員占30%，其中包括建設(shè)部注冊物業(yè)管理師、項(xiàng)目策劃師、市場營銷師等一批優(yōu)秀物業(yè)管理資深運(yùn)營專家。同時(shí)還有高級暖通空調(diào)工程師、鍋爐工程師、電氣工程師、電子工程師、高級音響師、高級園藝師、注冊會(huì)計(jì)師等一批中高級技術(shù)職稱人才隊(duì)伍，物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理人60余名，持證上崗率高達(dá)100%，積累了豐富的高端復(fù)合物業(yè)管理、營銷、租賃代理、運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)。國基物業(yè)服務(wù)面積逾350萬平方米，管理服務(wù)項(xiàng)目涵蓋了寫字樓、辦公樓、商業(yè)地產(chǎn)、高校后勤、高檔醫(yī)院、高檔住宅、別墅、旅游、工業(yè)等所有物業(yè)類型。國基物業(yè)有多個(gè)項(xiàng)目榮獲國家、省、市級示范大廈榮譽(yù)稱號，公司也先后被評為物業(yè)管理先進(jìn)單位。企業(yè)理念企業(yè)價(jià)值觀：誠信勝于生命，責(zé)任重于泰山。核心競爭力：學(xué)習(xí)型組織，創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。服務(wù)宗旨：為業(yè)主創(chuàng)造價(jià)值，讓客戶持續(xù)滿意。經(jīng)營方針：和諧共贏，促社會(huì)進(jìn)步。品牌戰(zhàn)略：打造中國物業(yè)管理一流品牌。人才戰(zhàn)略：以內(nèi)培為主，引進(jìn)為輔，能上能下。發(fā)展戰(zhàn)略：以物業(yè)為平臺，以質(zhì)量為根本，以相關(guān)產(chǎn)業(yè)為突破口，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。發(fā)展目標(biāo)：立足基礎(chǔ)服務(wù)，樹立國基物業(yè)誠信高效形象。強(qiáng)化服務(wù)意識，打造中國物業(yè)管理一流品牌。公司網(wǎng)址：http://www.guojiweiye.com/home.html
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