1、成本核算管理
負(fù)責(zé)人工、物料等成本項目的歸集與分配,按產(chǎn)品準(zhǔn)確核算成本
編制成本計算單,確保成本數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確
核對倉庫出入庫數(shù)據(jù)、確保成本核算依據(jù)的完整性
2、成本分析與監(jiān)控
定期(月度/季度)編制成本分析報告,分析實際成本與預(yù)算成本的差異,找出差異原因并提出改進(jìn)建議
參與產(chǎn)品定價測算,提供成本數(shù)據(jù)支持
3、成本控制與優(yōu)化
參與生產(chǎn)、采購等環(huán)節(jié)的成本控制,提出降本增效控制,跟蹤措施執(zhí)行效果
配合財務(wù)審計、提供成本相關(guān)資料及解釋說明
4、數(shù)據(jù)管理與報告
維護(hù)成本核算臺賬,確保成本數(shù)據(jù)的連續(xù)性和可追溯性
配合財務(wù)部門完成月度/年度結(jié)賬工作,提供成本相關(guān)數(shù)據(jù)用于財務(wù)報表編制