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生產(chǎn)廠長

1.2-2萬

職位描述

工藝改良生產(chǎn)計(jì)劃管理吹塑工藝全面質(zhì)量管理體系ISO9001吹塑印刷/包裝/造紙
一、崗位職責(zé): 1、生產(chǎn)制造管理: (1)負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)制造部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 (2)負(fù)責(zé)按照公司年度目標(biāo),分解制定生產(chǎn)制造部年度生產(chǎn)目標(biāo),并監(jiān)督落實(shí)。 (3)貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷(運(yùn)營、客服)、品牌(產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì))、倉儲(chǔ)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。 (4)督促和指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)程序,規(guī)范整體生產(chǎn)運(yùn)作流程,處理生產(chǎn)過程中各項(xiàng)重大問題,協(xié)調(diào)生產(chǎn)保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)正常。 (5)負(fù)責(zé)組織策劃生產(chǎn)部范圍內(nèi)的資源應(yīng)用,根據(jù)銷售目標(biāo)和內(nèi)部安全庫存指標(biāo)調(diào)配生產(chǎn)資源,組織擬定生產(chǎn)、物料、設(shè)備、人力等全面計(jì)劃,分配、下達(dá)和跟蹤落實(shí)生產(chǎn)指標(biāo),確保按時(shí)保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。 (6)負(fù)責(zé)組織編制年、季、月、周生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,定期組織召開公司生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。 (7)嚴(yán)格按照銷售部下達(dá)訂單數(shù)量及交期去組織、安排、實(shí)施生產(chǎn),確??蛻艚黄谕瓿?,滿足客戶需求;當(dāng)未達(dá)到工作目標(biāo)和未落實(shí)工作計(jì)劃時(shí),要組織本部門相應(yīng)的車間主任認(rèn)真分析原因,制訂相應(yīng)措施予以糾正。 (8)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)各種工藝技巧要求,工藝流程及規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,對(duì)生產(chǎn)過程異常問題組織處理及整改落實(shí)培訓(xùn)工作。 2、產(chǎn)品質(zhì)量管理 (1)負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管控,實(shí)行全面質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,滿足客戶需求。 (2)根據(jù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程員工首檢與自檢制度的監(jiān)督檢查,持續(xù)改進(jìn)提升產(chǎn)品質(zhì)量。 3、生產(chǎn)成本控制管理 (1)落實(shí)執(zhí)行質(zhì)量管理制度,保障產(chǎn)品一次性合格率。 (2)制訂成本控制方案,控制生產(chǎn)物料、水電氣、工夾具、人力等資源浪費(fèi),降低生產(chǎn)制造成本。 (3)對(duì)員工進(jìn)行持續(xù)培訓(xùn),提高員工成本節(jié)儉意識(shí),降低能源消耗。 (4)組織落實(shí)材料標(biāo)準(zhǔn)消耗定額,控制物料浪費(fèi)。 4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理 (1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各區(qū)域、車間整體規(guī)劃布局設(shè)置方案的制訂。 (2)負(fù)責(zé)組織開展生產(chǎn)現(xiàn)場6S策劃活動(dòng),定期組織各車間主任對(duì)車間5S執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、整改工作,現(xiàn)場產(chǎn)品分類標(biāo)識(shí)和拜訪的監(jiān)督管理工作。 (3)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各工序安全操作規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場可能存在的安全隱患,立即糾正與排除,保障安全生產(chǎn)。 (4)組織制訂車間、工段安全責(zé)任制、落實(shí)安全責(zé)任人,實(shí)行安全獎(jiǎng)懲考核機(jī)制。 (5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人事調(diào)配、職務(wù)任免、工作進(jìn)度的監(jiān)督、檢查和考核。 5、設(shè)備管理 (1)負(fù)責(zé)組織執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書,確保員工按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)生產(chǎn)。 (2)負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)相關(guān)培訓(xùn)的組織、計(jì)劃與實(shí)施,組織和督導(dǎo)工廠全體員工培訓(xùn),提高現(xiàn)場管理和員工操作技能。 (3)組織落實(shí)工裝設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度,切實(shí)做好設(shè)備工作。 6、其他 (1)負(fù)責(zé)主持本部門工作例會(huì)、各車間生產(chǎn)協(xié)調(diào),參與技術(shù)、質(zhì)量異常分析解決會(huì),組織實(shí)施公司上層會(huì)議決議。 (2)根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)和質(zhì)量體系要求,負(fù)責(zé)組織編制本部門個(gè)體系程序文件,推動(dòng)、輔導(dǎo)、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度的執(zhí)行及培訓(xùn)工作。 (3)負(fù)責(zé)組織提報(bào)工廠各部門工作計(jì)劃、工作總結(jié)、各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)表及相應(yīng)的考核數(shù)據(jù)。 (4)完善生產(chǎn)部績效考核體系,利用激勵(lì)機(jī)制,提高全員的積極性。 (5)負(fù)責(zé)定期組織各生產(chǎn)車間物資盤點(diǎn)工作,積極配合公司年終盤點(diǎn)工作。 (6)負(fù)責(zé)及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。 二、任職要求: 1、行業(yè)背景: (1)45歲以內(nèi),大專及以上學(xué)歷,大專以上學(xué)歷,生產(chǎn)制造、管理類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 (2)10年以上食品級(jí)包裝或食品行業(yè)經(jīng)驗(yàn),其中5年以上500人以上生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)廠長實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),熟悉印刷、吹塑、吹膜、注塑、擠出、復(fù)合、制袋等工序工藝優(yōu)先。 2、專業(yè)技能:精通生產(chǎn)設(shè)備操作與維護(hù),能快速處理設(shè)備故障。了解塑料包裝材料特性,能合理安排用料。 3、管理能力:具備出色的生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度能力,擅長人員管理、庫存管理及成本控制,具備較強(qiáng)的質(zhì)量與安全意識(shí)。 4、具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)與應(yīng)變能力,又一定的創(chuàng)新能力。

工作地點(diǎn)

邢臺(tái)寧晉縣南蘇村河渠鎮(zhèn)南蘇村西北

職位發(fā)布者

張女士/人事經(jīng)理

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公司Logo河北網(wǎng)世包裝有限公司
河北網(wǎng)世包裝有限公司成立于2009年,總部位于河北省石家莊市,是一家以塑料制品生產(chǎn)銷售為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)。主要經(jīng)營范圍涵蓋塑料包裝容器制造、包裝材料及制品銷售、塑料制品銷售、專業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)等領(lǐng)域。公司緊緊圍繞以“用戶需求”為中心,以線上全平臺(tái)營銷、品牌化運(yùn)營為主營模式,已發(fā)展為河北省塑料制品銷售的頭部公司。公司擁有一直積極、創(chuàng)新、樂觀的年輕團(tuán)隊(duì),積聚力量,期待著再創(chuàng)事業(yè)高峰!現(xiàn)因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,尋求職業(yè)合作伙伴,期待您的加入!
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