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1、根據(jù)技術(shù)品控部生效的技術(shù)文件及圖紙，結(jié)合生產(chǎn)條件編制生產(chǎn)部工藝文件。工藝文件按照單品、單工序編制。 2、確保工藝文件的準(zhǔn)確性、完整性和時(shí)效性，對(duì)工藝文件及時(shí)歸檔，工藝文件要可查閱、可追溯。 3、應(yīng)持續(xù)關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中工藝問(wèn)題，提出并實(shí)施工藝改進(jìn)方案。包括但不限于：工藝流程優(yōu)化、設(shè)備改造建議、新材料新工藝導(dǎo)入等提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量或增強(qiáng)產(chǎn)品性能。 4、應(yīng)深入生產(chǎn)一線，對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行工藝培訓(xùn)及指導(dǎo)，確保操作人員正確理解和執(zhí)行工藝要求。解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的技術(shù)難題，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中突發(fā)情況，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。 5、參與生產(chǎn)設(shè)備、工裝夾具的選型、驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的制訂，以及日常使用的監(jiān)督，確保設(shè)備及模具處于良好狀態(tài)，滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。 6、參與制訂產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制方法，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)要求。參與品控技術(shù)部召集的質(zhì)量工作會(huì)議，參與分析原因并提出糾正措施。 7、負(fù)責(zé)組織每日生產(chǎn)班前會(huì)，并下達(dá)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。 8、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理確保日常車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)，包括：生產(chǎn)技術(shù)文件準(zhǔn)備、生產(chǎn)記錄是否健全、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否整潔有序、生產(chǎn)員工是否著裝統(tǒng)一。 9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)能、產(chǎn)品質(zhì)量合格率統(tǒng)計(jì)及匯總工作。 10、負(fù)責(zé)車(chē)間特種設(shè)備使用期間的安全監(jiān)護(hù)。 11、負(fù)責(zé)管理工人遵守并執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。