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1) 制訂、實施與完善部門管理制度、規(guī)則及流程，為工作開展提供依據(jù)和指導(dǎo)； 2) 制訂并監(jiān)控實施本部門工作計劃、目標(biāo)指標(biāo)和費用預(yù)算，確保部門目標(biāo)的實現(xiàn)； 3) 培養(yǎng)、激勵、考核部門內(nèi)部人員，提升員工工作能力，改進工作績效； 4) 負責(zé)部門團隊建設(shè)，提高部門員工凝聚力與執(zhí)行力 5) 規(guī)劃、建立公司質(zhì)量環(huán)境體系，確保質(zhì)量環(huán)境管理體系符合ISO9001/ ISO14001/OHSAS18000 質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系要求； 6) 推動落實公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，策劃、組織公司質(zhì)量管理體系的運行維護、績效改善，確認(rèn)體系有效； 7) 組織接受第三方審核和客戶審核，跟進改善措施的實施，使相關(guān)方滿意； 8) 主導(dǎo)公司的產(chǎn)品質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定，建立健全的品質(zhì)控制體系； 9) 協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，積極組織各項質(zhì)量體系的運作和實施； 10) 組織對原材料的檢驗，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)； 11) 組織對外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進行檢驗、評價； 12) 組織、指導(dǎo)品質(zhì)人員進行生產(chǎn)過程中的工序檢驗； 13) 依據(jù)技術(shù)文件組織對完工后的成品進行出廠檢驗，保證產(chǎn)品的出廠合格率； 14) 組織對產(chǎn)品質(zhì)量問題進行分析，并提出改進措施，及時組織改進落后工藝及不規(guī)范操作； 15) 按照研發(fā)項目工作要求，負責(zé)執(zhí)行質(zhì)量環(huán)節(jié)的工作； 16) 組織生產(chǎn)管理及質(zhì)量控制的總結(jié)會議，將各項內(nèi)容形成決議，并追蹤實施情況； 17) 對客戶的質(zhì)量投訴進行處理