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1、負責制定部門管理制度及整體團隊框架的搭建，合理妥善安排處置公司各項資源； 2、主導參與電梯維保合同評審，并有計劃的針對各項目客戶回訪、售后滿意度調(diào)查； 3、督促團隊員工按照各類法規(guī)及行業(yè)標準進行作業(yè)，并定期對維保質(zhì)量展開抽查； 4、管理和指導部門各項維保工作，按照公司各項規(guī)定完成標準化作業(yè)內(nèi)容，落實安全管理要求； 5、根據(jù)公司制定的服務(wù)銷售指標，制定、審核本部門具體服務(wù)銷售并落實完成； 6、定期對公司內(nèi)的各項應收賬款展開分析，并促使團隊完成各類應收賬款的收取等。 7、靈活處理各類應急突發(fā)事件，避免為公司帶來負面影響。