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1、依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃，主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求，并根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整等做相應(yīng)修訂; 2、依公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源; 3、建立并及時(shí)更新員工檔案，做好年度及月度人員動態(tài)手續(xù)(包括離職、入職、晉升、調(diào)動、降職等) ; 4、建立健全招聘、錄用、考勤、離職管理等人力資源規(guī)章制度; 5、負(fù)責(zé)建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并進(jìn)行公司各部門招聘，保證錄用人員和該崗位的匹配度和用人部門的滿意度; 6、協(xié)助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃; 7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的開展和推進(jìn)，通過企業(yè)文化的建設(shè)，增強(qiáng)公司員工的凝聚力; 8、完善公司薪酬和激勵制度，制定晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，制定和完善公司福利政策，調(diào)動員工積極性;