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1.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部運(yùn)作管理，包含公司整個(gè)中控環(huán)節(jié)； 2.完善、執(zhí)行各項(xiàng)管理制度； 3.負(fù)責(zé)參與制定公司月度、季度及年度的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施反饋； 4.建立有效的員工激勵(lì)體系，引導(dǎo)員工之間的良性競(jìng)爭(zhēng)，選拔中層領(lǐng)導(dǎo)； 5.負(fù)責(zé)下屬職能部門團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和成長(zhǎng)，培養(yǎng)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，建立團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)全員銷售意識(shí)； 6.負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)的管理，協(xié)調(diào)各部門工作協(xié)調(diào)； 7.負(fù)責(zé)銷售部、促銷部、落地部的月度任務(wù)的追蹤與月底任務(wù)沖刺帶教。 8.負(fù)責(zé)銷售部、促銷部、落地部的每月的PK承諾、月啟動(dòng)大會(huì)的召開落實(shí)。 9.負(fù)責(zé)以下三個(gè)部門的思想培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)、工作權(quán)限的培訓(xùn)。 10.協(xié)助總經(jīng)理制定各部門的績(jī)效制定與監(jiān)督落地執(zhí)行， 11.負(fù)責(zé)直屬部門的計(jì)劃推進(jìn)與跟進(jìn)監(jiān)督落地。 深入了解服裝行業(yè)情況，把握最新信息，為公司提供業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略依據(jù)； 單雙輪休，每天工作7個(gè)小時(shí)。