項目經(jīng)理職責(zé):
- 遵守公司各項管理制度,服從公司的各項調(diào)令及安排。
- 制定本項目管理制度,明確項目有關(guān)人員的職責(zé),組織項目開展工作。
- 確定項目管理的總目標(biāo)和階段目標(biāo)。
- 根據(jù)甲方的進(jìn)度要求,組織制定項目的月計劃及周計劃,并確保項目順利實施。
-負(fù)責(zé)進(jìn)度款回款。
-負(fù)責(zé)項目施工總成本控制。
- 主導(dǎo)圖紙的深化和排版工作、組織圖紙會審
- 組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會等關(guān)鍵會議。對合同執(zhí)行進(jìn)行嚴(yán)格控制。
-負(fù)責(zé)變更洽商等經(jīng)濟(jì)文件的簽認(rèn)。及結(jié)算資料簽字工作。
-負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各職能部門之間的配合。
-對分包工程的成本和場容、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行監(jiān)督管理。
負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)階段的對甲對接工作。
- 負(fù)責(zé)搞好與總包單位、監(jiān)理、甲方等單位的關(guān)系。包括對外協(xié)調(diào)社會關(guān)系等。
- 完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。