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1.設(shè)備管理 ①負(fù)責(zé)本組儀器設(shè)備使用、維護(hù)、標(biāo)識等工作的日常管理 ②檢查設(shè)備狀態(tài)、標(biāo)識是否正常 ③檢查設(shè)備臺賬是否更新，出入庫記錄是否填寫完整、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、使用記錄填寫、時間邏輯是否合理，查消耗性材料、設(shè)備、儀器使用情況，差標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)使用記錄，出入庫記錄，采購記錄 2.檢測報告出具 ①負(fù)責(zé)項目報告的出具，出具報告的準(zhǔn)確性、真實性、及時性；出具檢測原始記錄的準(zhǔn)確性；電子版報告存檔是否齊全；查不合格報告臺賬，查設(shè)備使用記錄、出入庫記錄、查存檔報告是否存檔，查報告發(fā)放情況 ②掌握本部門各項檢測技術(shù)及其適用的主要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)程序、儀器設(shè)備操作規(guī)范； ③編制正確規(guī)范的檢測報告模板、原始記錄，比持續(xù)更新保持其準(zhǔn)確性、適用性； 3.項目管理 ①根據(jù)公司年度計劃，項目情況，制定工作計劃，組織完成各項任務(wù)。 ②將計劃分解到項目成員，組織計劃貫徹實施各項檢測工作開展；負(fù)責(zé)檢測任務(wù)的合理安排； ③對項目進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)，了解掌握項目情況，根據(jù)合同約定，及時跟進(jìn)檢測進(jìn)度及完成情況，及時收款 ④建立項目臺賬，對項目進(jìn)行統(tǒng)計，總公司項目、分公司項目、合作單位項目分別進(jìn)行統(tǒng)計 ⑤建立收款臺賬，掌握項目完成情況、收款情況 ⑥分包及勞務(wù)分包項目進(jìn)行跟蹤，監(jiān)督抽查其質(zhì)量 ⑦掌握項目整體運(yùn)行情況，及時做出安排調(diào)整，與上級領(lǐng)導(dǎo)及時溝通匯報 ⑧完成上級交辦的其他工作任務(wù) 4.其他 ①不斷學(xué)習(xí)新的檢測技術(shù)，并能對所屬員工進(jìn)行技能培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提升業(yè)務(wù)水平，提高檢測工作效率 ②負(fù)責(zé)專項檢測技術(shù)管理、人員管理、設(shè)備管理及內(nèi)外部評審、擴(kuò)項工作 ③負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊建設(shè)，不斷提高團(tuán)隊業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)技術(shù)精良的人才隊伍，提高工作效率