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1 全面負(fù)責(zé)公司的PMC部門。包括防銹材料的計(jì)劃工作和工藝工作，利用所有資源制定生產(chǎn)計(jì)劃保證及時(shí)交貨，滿足客戶需求。 2、指導(dǎo)使用ERP開展工作，.綜合客戶需求，物料情況和產(chǎn)能情況制定生產(chǎn)計(jì)劃，采購計(jì)劃，出貨計(jì)劃，并跟蹤生產(chǎn)訂單的完成情況。 3、全面平衡工廠生產(chǎn)單位負(fù)荷和客戶服務(wù)，銷售部明確訂單狀態(tài)，隨時(shí)更新交貨期及訂單狀態(tài)。 4、召開生產(chǎn)會議，總結(jié)并追蹤生產(chǎn)狀態(tài)。 5、隨時(shí)和銷售部門聯(lián)系，確保銷售訂單能按時(shí)完成 6、通過不斷理解客戶需求，物料情況，產(chǎn)能現(xiàn)狀來持續(xù)改善生產(chǎn)計(jì)劃。 7、與倉庫合作優(yōu)化庫存，包括原材料及成品。 8、追蹤生產(chǎn)訂單的完成情況，并及時(shí)分析計(jì)劃和實(shí)際的差異，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門保證生產(chǎn)能按時(shí)完成。 9、季度評估標(biāo)準(zhǔn)制造成本 10、不斷優(yōu)化ERP報(bào)告、流程使其更加利于工作。 11、依據(jù)客戶需求提出工藝參數(shù)及要求，編制產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)。 12、針對生產(chǎn)工藝問題，提出改進(jìn)方案和合理優(yōu)化。 13、熟練掌握公司膜、袋產(chǎn)品的設(shè)計(jì)流程，識別各類客戶的產(chǎn)品需求 14、具有精益生產(chǎn)的理念。 15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 ?