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職責(zé)描述： 1、部門管理：建立部門管理體系，并推動落地實施，發(fā)掘設(shè)備的改善點，從安全、效率、成本等方面持續(xù)改進制定部門工作規(guī)劃及目標(biāo)，并監(jiān)督實施 2、費用管理：制定本部門的各項預(yù)算，分析設(shè)備相關(guān)數(shù)據(jù)，推動指標(biāo)達成 3、設(shè)備運營管理：建立工廠固定資產(chǎn)臺賬，審核固定資產(chǎn)的請購、驗收、使用、維保、停用、變賣、報廢等全生命周期流程管理制定設(shè)備備件管理、設(shè)備點檢、設(shè)備調(diào)撥等設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)化 4、設(shè)備技改：負(fù)責(zé)需要承接的自動化及改擴建項目，及自動化建設(shè)及改擴建項目的驗收主導(dǎo)自動化項目設(shè)備升級改造，帶領(lǐng)團隊識別機會點及危機 5、團隊管理：制定維修團隊評價機制搭建多元化的人員培養(yǎng)體系，組織設(shè)備隊伍技能培訓(xùn)，提升部門人員的綜合技能水平