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職位核心目標(biāo)
1. 建立并維護(hù)公司級的商機(jī)漏斗 (Pipeline) 與項(xiàng)目組合視圖 (Portfolio View)。
2. 獨(dú)立監(jiān)督所有在途項(xiàng)目的進(jìn)展、風(fēng)險(xiǎn)、成本及質(zhì)量，提供客觀、透明的報(bào)告。
3. 負(fù)責(zé)商機(jī)的統(tǒng)一登記、評估、跟蹤與轉(zhuǎn)化分析，支撐決策。
4. 優(yōu)化項(xiàng)目管理流程與工具，提升組織效能。
5. 對合并后的產(chǎn)品及項(xiàng)目管理經(jīng)理 (SPM) 的執(zhí)行過程進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)控與制衡。

核心職責(zé)
1. 商機(jī)全生命周期管理 (Lead-to-Opportunity)：
* 建立并維護(hù)公司統(tǒng)一的商機(jī)信息庫 (CRM/項(xiàng)目管理工具)。
* 接收、登記由 AR (商務(wù)經(jīng)理) 提交的所有潛在商機(jī)，確保信息完整、規(guī)范。
* 組織商機(jī)評估會(huì)議（邀請AR、SPM、財(cái)務(wù)、法務(wù)等），進(jìn)行初步篩選、優(yōu)先級排序和風(fēng)險(xiǎn)評估。
* 跟蹤商機(jī)狀態(tài)（從線索識(shí)別到合同簽訂/關(guān)閉），定期更新商機(jī)漏斗報(bào)告，分析轉(zhuǎn)化率、瓶頸及趨勢。
* 定期（如周/月）向總經(jīng)理及管理層匯報(bào)商機(jī)儲(chǔ)備、質(zhì)量及預(yù)測。

2. 項(xiàng)目組合監(jiān)督與報(bào)告 (Project Portfolio Oversight)：
* 建立公司項(xiàng)目儀表盤 (Dashboard)，實(shí)時(shí)監(jiān)控所有由 SPM (產(chǎn)品及項(xiàng)目管理經(jīng)理) 負(fù)責(zé)的在途項(xiàng)目的關(guān)鍵指標(biāo)：
* 進(jìn)度：里程碑達(dá)成率、關(guān)鍵路徑偏差。
* 成本：預(yù)算執(zhí)行率、成本偏差。
* 質(zhì)量：客戶反饋、項(xiàng)目利潤。
* 風(fēng)險(xiǎn)與問題：識(shí)別、登記、跟蹤解決狀態(tài)（升級重大風(fēng)險(xiǎn)至總經(jīng)理）。
* 定期（如周/雙周）收集項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告，進(jìn)行獨(dú)立分析和驗(yàn)證，確保信息真實(shí)準(zhǔn)確。
* 向總經(jīng)理提交客觀、簡潔、有洞察力的項(xiàng)目組合健康報(bào)告，突出關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)、需決策事項(xiàng)及建議。

3. 流程、工具與合規(guī)：
* 設(shè)計(jì)、優(yōu)化并維護(hù)公司項(xiàng)目管理方法論、流程、模板和工具（如商機(jī)管理流程、項(xiàng)目啟動(dòng)/規(guī)劃/執(zhí)行/監(jiān)控/收尾流程）。
* 確保項(xiàng)目遵循既定的流程和標(biāo)準(zhǔn)（如文檔管理、變更控制、風(fēng)險(xiǎn)管理）。
* 組織項(xiàng)目管理相關(guān)培訓(xùn)和知識(shí)分享。

4. 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與獨(dú)立評估：
* 系統(tǒng)性地識(shí)別項(xiàng)目組合層面的共性風(fēng)險(xiǎn)和趨勢。
* 對項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（如里程碑評審、階段驗(yàn)收）進(jìn)行獨(dú)立審查或參與，提供第三方視角。
* 對SPM的項(xiàng)目管理活動(dòng)進(jìn)行合規(guī)性檢查。

5. 高層決策支持：
* 為總經(jīng)理提供關(guān)于資源分配、項(xiàng)目優(yōu)先級調(diào)整、項(xiàng)目中止/繼續(xù)的決策支持?jǐn)?shù)據(jù)和分析。
* 參與高層項(xiàng)目評審會(huì)議。

任職要求

1. 教育背景：
* 本科及以上學(xué)歷，項(xiàng)目管理、工商管理、工程管理、信息技術(shù)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2. 工作經(jīng)驗(yàn)：
* 5年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) (PMP/Prince2認(rèn)證優(yōu)先)，有 PMO (項(xiàng)目管理辦公室) 或項(xiàng)目組合管理經(jīng)驗(yàn)。
* 有監(jiān)督多個(gè)并行項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，熟悉項(xiàng)目治理框架。
* 有共享出行、硬件部署、B2G/B2B項(xiàng)目環(huán)境經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3. 核心能力：
* 強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析與報(bào)告能力： 精通數(shù)據(jù)整理、分析、可視化，能撰寫高質(zhì)量管理報(bào)告。
* 卓越的流程管理與優(yōu)化能力： 能建立并持續(xù)改進(jìn)流程。
* 客觀獨(dú)立與原則性強(qiáng)： 敢于揭示問題，公正不阿，能頂住壓力進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)督。
* 優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力： 能與高層（總經(jīng)理）、中層（SPM, AR）、執(zhí)行層有效溝通，推動(dòng)流程落地。
* 風(fēng)險(xiǎn)敏感度高： 具備前瞻性的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)警能力。
* 精通項(xiàng)目管理工具： 如 MS Project, Jira, Asana, Power BI, Excel 等。
* 結(jié)構(gòu)化思維： 能將復(fù)雜信息梳理清晰。
4. 加分項(xiàng)：
* 具備財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，能理解項(xiàng)目預(yù)算和成本。
* 了解共享電單車業(yè)務(wù)模式。