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工作職責(zé)：
1、生產(chǎn)計劃執(zhí)行：
負(fù)責(zé)每日、每周生產(chǎn)計劃的制定與執(zhí)行，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成。
根據(jù)公司訂單需求，合理安排班組成員工作任務(wù)，保證產(chǎn)量和質(zhì)量。
2、產(chǎn)品質(zhì)量控制
監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，必要時向上級匯報。
定期組織質(zhì)量培訓(xùn)，提高班組成員的質(zhì)量意識。
3、設(shè)備管理與維護(hù)
確保生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)，負(fù)責(zé)日常點檢和基礎(chǔ)維護(hù)工作。
發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時，及時聯(lián)系維修部門進(jìn)行處理，減少停機(jī)時間。
4、安全生產(chǎn)管理
嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度，定期檢查班組成員的安全操作情況。
組織安全培訓(xùn)，增強班組成員的安全意識，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
5、班組人員管理
負(fù)責(zé)班組成員的工作分配、考勤管理和績效考核。
關(guān)注班組成員的工作狀態(tài)和心理狀況，及時溝通解決遇到的問題。
培養(yǎng)和提升班組成員的專業(yè)技能，促進(jìn)團(tuán)隊整體能力的提升。
6、物料管理
合理使用生產(chǎn)原材料，避免浪費，降低生產(chǎn)成本。
定期盤點庫存物料，確保賬實相符，及時補充短缺物資。
7、生產(chǎn)效率提升
分析生產(chǎn)流程，提出改進(jìn)建議，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率。
推動精益生產(chǎn)理念在班組內(nèi)的實施，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)方式。
8、信息記錄與反饋
認(rèn)真填寫生產(chǎn)記錄，包括產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備運行狀況等信息。
定期向上級匯報班組工作情況，提出工作中遇到的問題和改進(jìn)建議。
任職資格：
1、大?；蚋呗氁陨?，3年以上工作經(jīng)驗，有高低壓電工證或四級電工證；
2、熟悉電路基礎(chǔ)，能看懂電路圖，有電氣柜類產(chǎn)品組裝生產(chǎn)經(jīng)驗優(yōu)先。
3、熱忱敬業(yè)，適應(yīng)加班；勤學(xué)上進(jìn)，顧全大局；創(chuàng)新改善，提高效率，保證質(zhì)量。其他信息語言要求：普通話行業(yè)要求：溫控器,電氣機(jī)械/器材,電子/半導(dǎo)體/集成電路所屬部門：生產(chǎn)部