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【1】積極參與各項會議，明確會議要求并嚴(yán)格落實執(zhí)行 【2】掌握園區(qū)現(xiàn)有重點設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀（數(shù)量、品牌、運行情況、共性問題等）。 【3】明確園區(qū)設(shè)備設(shè)施整體管理方案，建立設(shè)備設(shè)施運行、維護、保養(yǎng)、維修、巡檢等各項執(zhí)行記錄。 【4】負(fù)責(zé)開展園區(qū)新入職設(shè)備管理人員能力培訓(xùn)，保障園區(qū)設(shè)備設(shè)施的正常運行。 【5】開展基礎(chǔ)品質(zhì)自行檢查，按照要求執(zhí)行園區(qū)設(shè)備設(shè)施專項巡檢，解決園區(qū)各項技術(shù)問題。 【6】制定園區(qū)能耗管控方案，并認(rèn)真執(zhí)行落地。 【7】按照周期性計劃管理要求，開展各項定期巡檢、維保作業(yè)，并做好對應(yīng)記錄。 【8】對項目周期性計劃進行跟進，整理計劃完成情況，不斷提高計劃落地執(zhí)行效果。 【9】做好客戶服務(wù)工作，積極解決各項客戶訴求，維護良好的客戶關(guān)系，樹立公司品牌形象。 【10】確保按照公司要求執(zhí)行制冷設(shè)備運行，防止出現(xiàn)客戶貨物在庫房內(nèi)存儲時出現(xiàn)我司原因的貨損。 【11】開展各項能耗費用的核查與催收工作，確保預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)達成。 【12】協(xié)助主管做好政府相關(guān)部門、對應(yīng)事業(yè)單位、甲方等關(guān)系維護工作，維護公司的合法權(quán)益。 【13】根據(jù)KPI考核指標(biāo)，進行指標(biāo)過程把控，確保各項指標(biāo)的達成。 【14】根據(jù)園區(qū)重點運營計劃及計劃管控方案，開展重點計劃實施落地，保證園區(qū)指標(biāo)達成。 【15】進行各項工作執(zhí)行落地記錄的填寫，包含不限于：管理體系文件記錄、質(zhì)量記錄、項目運營數(shù)據(jù)、專項會議成果等。