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1. 根據(jù)項(xiàng)目需求，制定審計(jì)項(xiàng)目的總體計(jì)劃、時(shí)間表和資源分配方案。2. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理：負(fù)責(zé)組建和管理審計(jì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，包括團(tuán)隊(duì)成員的選拔、培訓(xùn)、指導(dǎo)和績效評估。確保團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通和協(xié)作，提升團(tuán)隊(duì)整體績效。3. 審計(jì)策略制定：根據(jù)客戶的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和審計(jì)目標(biāo)，制定合適的審計(jì)策略和方法。4. 現(xiàn)場審計(jì)實(shí)施：指導(dǎo)并監(jiān)督審計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場審計(jì)工作。5. 審計(jì)報(bào)告編制.