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1、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物流部的日常工作開(kāi)展，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃、布局及分區(qū)管理；
2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的制定，作業(yè)流程規(guī)范，內(nèi)部流程優(yōu)化并確保有效實(shí)施；
3、負(fù)麥制定倉(cāng)庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn)，做好防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)的監(jiān)督管理工作，消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生；
4、負(fù)麥客戶(hù)投訴的查實(shí)、責(zé)任判定，并對(duì)作業(yè)環(huán)節(jié)做出檢討與改善；
5、確保庫(kù)存帳目清晰、定期盤(pán)點(diǎn)，確保庫(kù)存的準(zhǔn)確，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、丟失、損壞等情況査明原因和責(zé)任人，提出處理意見(jiàn)；
6、對(duì)產(chǎn)品破損、呆滯物料的管控，制定與執(zhí)行相關(guān)處理方案，并作出責(zé)任判定上報(bào)；
7、負(fù)責(zé)作業(yè)數(shù)據(jù)(數(shù)據(jù)包括:進(jìn)貨準(zhǔn)確率、進(jìn)貨量、出貨準(zhǔn)確率、出貨量、理貨錯(cuò)誤率)的收集與分析，并制定相關(guān)的改善方案并組織實(shí)施，保證出貨的準(zhǔn)確性;
8、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出、存管理，保證賬、單、物相符；
9、負(fù)責(zé)維護(hù)ERP系統(tǒng)的順利實(shí)施，確保及時(shí)更新相關(guān)數(shù)據(jù)；
10、 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)來(lái)貨驗(yàn)收、質(zhì)量檢查；
11、負(fù)麥按銷(xiāo)售發(fā)貨單對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨品進(jìn)行配貨、打包發(fā)貨；
12、負(fù)責(zé)按商品存放要求，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行合理規(guī)劃及商品存放整理；
13、負(fù)責(zé)規(guī)劃與實(shí)施包裝物的形象、規(guī)格設(shè)計(jì)與提升；
14、負(fù)麥物流公司的尋找、治談、確定并建立合作關(guān)系；
15、負(fù)麥對(duì)物流公司優(yōu)化管理，淘汰不合理的物流公司，科學(xué)合理地進(jìn)行貨品的調(diào)配、儲(chǔ)存、運(yùn)輸，不斷降低運(yùn)營(yíng)成本，減少貨品損失；
16、負(fù)責(zé)部門(mén)員工培訓(xùn)計(jì)劃制定并實(shí)施，有計(jì)劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員，以提高其工作能力與素質(zhì)；
17、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的績(jī)效考核管理，并督導(dǎo)其按照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求，有效執(zhí)行其工作，確保本部門(mén)目標(biāo)的達(dá)成；
18、完成其他由上級(jí)主管指派及自行發(fā)展的工作；