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1、負(fù)責(zé)整個廠區(qū)各項運營工作，對整個廠區(qū)負(fù)責(zé)； 2、不能套用之前工作的運營流程，要根據(jù)本公司具體情況因地制宜的建立適合本公司發(fā)展的運營方式，確保公司能夠正常運營，并逐步優(yōu)化調(diào)整； 3、協(xié)調(diào)梳理各部門制度、標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范化文件，解決各部門串聯(lián)問題和公司運營流程； 4、確保各部門的工作改善落地，真實有效，不流于形式； 5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)和團(tuán)隊激勵，能進(jìn)行有效的人才體系建設(shè)、人才培養(yǎng)和管理； 6、5年以上大型工廠制造業(yè)管理經(jīng)驗，管理過200人以上生產(chǎn)團(tuán)隊，從基層做到管理層的，有梳理各崗位職責(zé)、流程、工序、標(biāo)準(zhǔn)、績效等經(jīng)驗，推動工廠按勞分配； 7、目前由于公司處于梳理統(tǒng)籌階段，工作強度較大，休息較少，對此條件不能接受者謝絕面試，后期自行捋順相關(guān)工作，把自己閑下來進(jìn)入正常作息和正常節(jié)假日狀態(tài)，要在3個月內(nèi)把廠區(qū)各項工作梳理完成，表現(xiàn)優(yōu)秀者每個階段都會有相應(yīng)的獎金; 8、有0-1建立標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的經(jīng)驗， 9、有責(zé)任心，有擔(dān)當(dāng)，吃苦耐勞； 10、35~45周歲，統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷； 11、2-3W＋表現(xiàn)優(yōu)秀者有獎金、過節(jié)福利、年終獎金等。